郑州质量控制培训

郑州质量控制培训公开课

VDA6.5 产品审核济南：2025年09月26日

1．VDA 6.5知识梳理2．体系审核、过程审核和产品审核的关系3．过程审核概述及最新变化4．过程审核在第二方审核中的应用5．过程审核的评定方法和审核技巧6．FMEA/控制计划（Control Plan）与过程审核/产品审核7．过程/产品审核员的资格要求8．VDA 6.5产品审核策划与实施9．根据产品审核结果制定纠正措......

VDA6.3 过程审核济南：2025年10月15日

本课程讲师利用近十年的德资汽车行业大企业的过程审核VDA6.3，及与德国汽车制造商的一级配套的经验，利用生动的案例，深入的剖析每个审核条款的深入含意及应用方法，对VDA6.3的打分原则进行讲解和训练，可让受训者能够掌握标准的精髓和有效实施，帮助企业从产品和过程的开发直至采购、批量生产和顾客服务的全过程的改善，以获得低成......

测量系统分析-MSA 武汉：2025年09月25日

第1章测量系统概述测量的定义；测量系统的定义；理想的测量系统；测量系统的变差来源；（PISMOEA模型）测量系统误差的影响（对产品检验、对过程控制）；测量系统分析的概念；第2章测量系统的几个基本特性测量系统误差（准确度和精确度）的概念；测量系统的几个基本特性（分辨力、偏倚、线性、稳定性、重复性、再现性）；测量不确定......

注塑缺陷原因及经典案例分析武汉：2025年09月26日

注塑经理、注塑主管、注塑工程师、注塑领班、调机技术员、上下模技工、IE工程师、IE技术员、品质管理人员、工模设计/制作人员等。课程特色：1.最佳注塑工艺参数设定方法；2.详细分析注塑常见缺陷的成因、对策；3.大量典型实例讲解分析；4.分析导致注塑不良的因素、防止不良产生应注意的问题；5.学员自带不良品、现场解决问题；6......

统计过程控制SPC基础 (新版) 武汉：2025年11月13日

实际案例讲解：通过企业中过程控制的实例案例讲解，来说明SPC的原理、运用步骤、注意事项。小组练习：– 通过小组练习来提高对培训内容的了解，掌握SPC的具体要求以及在过程控制中的应用。软件操作：通过软件（Excell、Minitab等）操作演示来说明如何用软件进行SPC分析。培训评估：– 培训评估......

VDA6.3 过程审核+VDA 6.5 产品审核天津：2025年09月10日

ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。课程大纲：一、VDA6.3过程审核1．过程审核（VDA6.3）概述2．体系审核、过程审核和产品审核的关系3．过程审核在第二方审核中的应用4．过程审核的评定方法和审核技巧5．控制计划......

面向制造和装配的设计（DFMA）天津：2025年09月11日

如何在产品设计开发阶段考虑可制造、可装配性，如何面向成本、面向维修服务、面向质量及可靠性开展产品设计，是设计研发人员必须具备的设计开发理念。本课程通过对并行工程概念的理解，通过对产品可制造性及可装配性的分析，应用大量实例引导学员在设计开发的早期阶段考虑产品的可实现性，以确保使用最低设计开发成本、制造成本及服务成本的方案......

FMEA过程失效模式及后果分析实战天津：2025年09月11日

了解风险管理思维.学会FMEA七步法完善FMEA数据库掌握DFMEA、PFMEA的编制方法及相互关联提高内审员对核心工具(FMEA)的审核技能，更好的应对第二、三方审核对FMEA的审核运用FMEA解决产品设计和过程设计中的实际问题，预防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品开发进度，提升公司竞争力课程大纲：第一章:......

质量控制培训内训课程

QRQC快速反应质量控制主讲：王老师

1.QRQC基础:5W1.1为什么做QRQC？QRQC来源：日产、等1.2什么是QRQC？解决问题的方法、路径、系统、文化。类似Ford的8D、GM的QFRTB等TQM树-目标：VALEO5000-VALEO1000-PPM-PPB-ZD1.3 什么地方做QRQC？QRQC基础：三现主义1.4谁来做QRQC？全员参与、......

成功开展QC小组改善活动密码-2天主讲：盛老师

1.将老师教的知识去实施1个月就见效，3个月见客观的财务收益2.掌握QCC改善活动的组织形式3.掌握QCC持续改善活动的8大步骤和技巧4.掌握QCC活动的选题技巧5.掌握持续改善活动的精益工具6.掌握QCC改善活动的评价标准【培训大纲】第一部分：什么是QCC改善活动一、企业管理中通常存在的问题二、解决企业常规问题的途......

项目全生命周期管理——从需求到落地再到复盘主讲：郭老师

1. 了解新品项目开发的全流程，提升项目管理认知；2. 了解项目进度管理及质量阀，熟悉自身相关的交付物；3. 掌握项目管理的开发流程及方法，提升项目管理效率；4. 掌握如何制定项目开发进度，并固化到流程中，形成科学管理体系；5. 掌握如何管控质量阀交付物和风险控制方法，规避风险，降低风险成本。课程特色：针对项目管理师日......

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