热门搜索关键字
郑州生产管理培训 北京生产成本培训 上海现场管理培训 广州班组长培训 深圳质量控制培训 苏州设备管理培训 太原安全生产培训 石家庄精益生产培训 济南生产计划培训 7S培训 TPM培训 DOE培训 EHS培训 6Sigma培训 5s管理培训 车间管理培训 看板管理培训 物料管理培训 设备维修培训 仪器校验培训 QC七大手法培训 IE工业工程培训 7s现场管理培训 5s现场管理培训 6s现场管理培训 精益六西格玛培训 环境健康安全培训 生产计划管理培训 生产现场管理培训郑州班组长培训公开课
《五型班组建设》高级培训班 郑州:2025年03月06日
第一部分 从优秀走向卓越——认识“五型”班组1.当前班组管理面临的挑战和机遇2.创建“五型”班组的基本内容及指导思想3.现代企业对班组长的素质要求第二部分、学习工作化、工作学习化——“学习型”班组创建......
TWI生产现场一线主管管理技能提升 济南:2025年02月07日
一、序言1.什么是一线主管2.一线主管的角色认知3.管理者必备的2种知识,3个技能4.现场管理应具备的管理意识1)顾客第一的思想2)基于三现主义的现场管理3)遵循PDCA解决现场问题的流程4)解决现场问题的优先顺序5)现场问题的预防及处理6)重视过程解决现场问题的思想5)现场管理之屋二、JI部分—&mdas......
打造动车型班组+(实战版) —班组长管理技能提升 济南:2025年02月08日
了解动车型班组的四大特点,掌握班组长必做的八件事及必备的管理技能;跟卫星发射学班组精益化管理及班组长必备的精益管理思维;学会班组的日常管理事项,班前会召开、班前准备、班中控制、班后总结等;跟火箭发射学团队沟通,掌握与上司、下属、同级、跨部门的沟通技巧;从火箭发射过程看高效执行力,学习团队高效执行的六大法宝;......
日事日毕---班组长日程计划编制、进度管控及异常处理 济南:2025年02月13日
1、掌握生产运作模式、生产计划的职能2、日程生产计划排程的方法、要领与演练3、优化生产系统,排除影响生产排程达成的问题点(瓶颈点)4、现场实现与异常管理机制标准化5、学好本课程内容,掌握柔性生产特性及日程计划的编排技术,将彻底改变生产管理的乱相,使“资源不变、产出更多”的愿景在企业中得以真正的实......
全能型班组长的七项修炼 济南:2025年02月14日
生产制造车间副总、经理、部长、主任、主管、课长、班长、组长、线长、拉长、领班等生产各级管理人员及储备干部。课程收益1.清楚班组长真正的角色2.掌握现场改善问题的发现,分析与解决思路3.提高现场综合管理水平,从而不断改进,提高效率,改善品质,提升员工士气,减少浪费,降低成本等课程大纲:第一章 全能型班组长角色认知一、管理......
班组建设与班组长胜任力提升 武汉:2025年02月13日
第一单元: 一线管理者的角色和应具备的意识1.案例分析:忙碌的小马-虽然小马很努力,很勤劳;但年终考核时,上级对他并不满意,小马很委屈。当一名技术骨干提拔成为管理者之后遇到的困惑;该如何转变。2.什么是管理及一线管理的整体框架什么是管理-亲力亲为对工作的影响-论能力、论出身项羽都比刘邦强,为何最后天下是刘邦的?-日本今......
金牌班组长的五项修炼 武汉:2025年03月14日
生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长。课程大纲:一、现场管理之屋二、现场异常预防1.现场作业标准化—作业预防2.现场变化点管控—管理预防3.作业教导四阶段法介绍4.作业教导四阶段法演练5.作业标准制定方法三、5S与目视化1.5S与工厂主要KPI之间的关系2.每个S的核心要点3.目视化管理(......
精益班组建设之路 武汉:2025年03月28日
上面千根线下面一根针。现代企业管理向纵深发展的进程中,基层建设已成为最重要的一项艰巨的、战略性的组织任务。根基不牢,地动山摇。已经成为所有企业的共识。班组是企业最小的执行单位,一切战略目标必然落实与班组;班组是制度落实的基础,制度只有落实到基层才是真正的落实;班组是人才成长的期待你,人才素养、能力的养成80%在班组;把......
班组长培训内训课程
督导人员训练课程 主讲:易老师
企业基层主管是企业执行任务的骨干,直接影响企业的生产、营销、服务质量与效率。有效地培育基层主管,可以大大改进企业整体的绩效,提高士气,促进员工及企业发展,令管理与被管理工作更轻松愉快。课程目标:描述督导的角色和职责解释绩效管理的准则和过程为有效地与员工、同事和上级沟通提供指导方针探求怎样让有效的训练技能来提高员工满意度......
TWI(工作改善)基层管理能力提升 主讲:丁老师
公司中高层、主管、车间主任、班组长、车间骨干员工等【培训背景】在中国高速发展的环境下,如何快速提升一线生产主管的素养是所有制造型企业面临的问题。对管理者和监督者的教育问题已经成为企业生存与发展的核心和原动力。管理企业如学武,练好基本功是前提。没有“扎马步”这一基本功修炼,任何武功都可能成为中看不......
班组长管理 主讲:杨老师
理论讲授、数据分析、图片分享、工具介绍、工具演练、分组讨论、结果发布、讲师点评、课后作业、内容考试与标准答案、改善计划课程大纲启迪篇:职场的三次转型——你准备怎么走?1. 从操作走向技术——学会做事2. 从技术走向管理——学会做人3. 从管理走向经......