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培训需求分析与年度计划制定 深圳:2025年01月02日
培训需求分析和制定年度培训计划是任何培训管理专业人士所必须掌握的基本技能。本课程的主要内容包括从哪里开始进行培训需求分析,如何进行数据收集和需求分析,如何编写培训需求报告,制定公司培训战略,形成年度培训规划和计划,并对培训计划的实施进行科学的监督管理等核心技能的训练。作为一门与众不同的课程,本课程源于全球最佳培训需求分......
企业如何做好年度计划与经营策略 上海:2025年02月26日
本课程在年初开设,可以帮助 深度认知年度经营计划是什么:一个从战略规划到经营目标再到经营策 略的系统工程;帮助认知外部大环境,整合企业资源,汇集团队智慧,科学制定自己的 年度经营计划;学习如何用年度计划上接企业宏伟战略,以经营策略拉动企业持续增长。课程大纲1、年度经营计划之逻辑和内容2、年度经营计划之战略规划3、年......
全面绩效管理与激励性薪酬设计策略实战班--企业战略落地之剑 长沙:2024年12月28日
人力资源部相关负责人。【课程大纲】模块一:解析绩效考核与绩效管理1.优秀企业绩效考核分享2.绩效考核案例分析3.绩效考核认知4.绩效考核与目标管理5.绩效管理解析6.目标管理的七个要素模块二:绩效考核指标设计1.绩效考核指标类型2.考核指标建立路径3.企业级关键绩效指标体系建立三步骤4.绩效考核指标分解方法5.绩效考核......
绩效管理实战--让你的企业领先起来 长沙:2025年01月03日
1.掌握适合企业自身文化和特点的绩效管理模式,绩效管理中典型问题的处理技巧和方法;2.掌握目标分解和KPI指标提取的关键技术,平衡计分卡和冰山素质模型的本质和应用技巧;3.掌握KPI指标的甄别、定义、评分等的关键技巧,绩效过程监控的关键技巧;4.掌握绩效信息收集、绩效评价、绩效改进以及绩效申诉的关键技巧;5.掌握绩效沟......
研发管理:打造卓越的产品开发管理体系 北京:2025年03月07日
一、如何看待IPD与企业经营之间的关系1、什么是产品?2、产品研发从研发部门的事情转变为全公司的事情3、产品开发是企业经营管理中两个最长、最重要的价值创造流程之一4、华为为什么要引入IPD?5、引入IPD后能给企业带来多大的价值提升?6、华为案例分享14、案例:XXXX安防企业采用IPD,提高了产品竞争力,提升了运作效......
企业股权激励实战—留驻、吸引、激励核心人才 北京:2025年03月15日
构建有效的人才激励与约束机制,吸引留驻各类优秀人才;提升公司各个团队内在战斗力和活力,实现公司经营目标;构建真正的利益共同体,切实解决授权与监督等经营问题;培训对象董事长、总经理、副总及股东等中高层管理人员课程大纲一、融“资”与融“智”一念之差1、顺势而为—&......