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金牌面试官之精准招聘面试技巧 武汉:2025年01月22日
谁是公司合适的人才?在测评环节中没有精准的设计,招来了大量不合格人员,公司为此付出了高额的劳动成本,同时没有获得支持企业发展的真正的人才,造成企业的竞争力下降,在日益激烈的竞争环境中处于下风。如何选取合适的测评方法?高效又精准?如何建立准确的测评标准(胜任力)?招聘环节是构建企业人才竞争力的第一道关,把好这道关,招到优......
有效的招聘面试技巧 武汉:2025年02月08日
明确以胜任力为基础的目标选才建立有效的目标选才的制度掌握以工作胜任力为基准的选材目标掌握搜集资料—行为事例的方法提高审阅简历的能力熟悉和掌握面试常用技巧从综合评估资料—分析资料中作出选拔决定参加对象:需要面试招聘人员的人力资源员工¬和部门管理者课程大纲:【第一单元】 招聘概论1.健全的目......
高效招聘与选材技巧 武汉:2025年03月07日
今天,要让企业“赢”,找到合适的人材无疑是成功的“不二法门”。 我们可以把一只鸭子培养的会上树,但我们何不招聘一只猴子。招聘到合适的人,对企业来讲是一笔财富!今天,你成为了一名掌握“生杀大权”的招聘官,也许你满腹经纶,也许你阅人无数,但无论如何,这......
企业招聘面试、岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧 广州:2025年01月17日
第一天(9:10—12:00 13:30—17:00)第一单元 候选者是否真的胜任---结构化面试理论与实践自测:公司招聘体系是否科学有效?非结构化面试与结构化面试如何操作结构化面试:“七步法”第一步,确定面试要素及权重---如何建立钻石模型(工具分享)第二步,编写各面试......
招聘战略与计划制定 广州:2025年01月18日
一、战略性招聘的内容和含义1.企业战略和人力资源战略•企业战略•战略地图•人力资源战略•招聘策略2、战略性招聘和招聘策略•讨论:基于企业生命周期的人才招聘策略3.战略性招聘团队的角色、、•HR三支柱团队角色二、人力规划和招聘规划1、战略性人力规划•战......
校园招聘和面试技巧实务 广州:2025年02月05日
掌握校招的策划与安排、执行操作细节掌握校招全流程中的“雇主品牌设计”细节、强化对人才的吸引力掌握校招中无领导小组讨论结合“读心术”技术实施技能掌握测评技术在校招中的实施技能掌握结合读心术、快速识人技巧,提高校招的成效课程对象:各部门领导、人力资源部成员课程大纲标&ldqu......
基于胜任力-实景招聘与面试技巧 广州:2025年02月07日
第一讲:招聘面试之标准——胜任力模型一、招聘面试的常见误区1. 完美的人才2. 俄罗斯套娃3. 人才的趋同4. 偏听偏信案例:诺基亚之殇二、人才标准-胜任力模型1. 专业能力2. 核心能力案例:华为/阿里巴巴/格力对人才核心能力的要求三、典型的胜任力及胜任力解码1. 胜任力解码:成就导向2. 胜......
招聘管理与雇主品牌建设 广州:2025年02月07日
企业家、各级人力资源管理从业人员、各用人部门管理人员、以及其他需要参与人才选拔的各类人员课程大纲一、招聘与配置管理体系1、招聘与配置战略:招聘管理战略地图,招聘的客户价值定义2、人才策略:用人理念与招聘理念,人才发展观、人才肖像,人才定位3、招聘规划:人员供求分析,人才来源规划,招聘行动计划4、招聘能力建设:招聘渠道管......
招聘技巧培训内训课程
高效招聘与面试技巧 主讲:唐老师
明晰招聘的重要性;认清招聘和选才误区并有效的避免;熟悉面试的每个流程及流程中的注意事项;辨识面试中的"真实"与"谎言";根据目标和维度设定面试计划;掌握结构化面试的方法与技巧;课程大纲:第一讲 招聘为企业带来竞争优势1.招聘如何为公司带来竞争优势2.招聘流程及可能的误区3.内部招......
招聘高手特训营 主讲:张老师
第一部分:招聘需求分析1、讨论:选人与育人哪一个更重要?2、招聘失败的风险有哪些?3、招聘人员应具备招聘理念与避免误区4、招聘人员应具备的素质要求5、招聘需求分析流程6、招聘需求分析的两大维度:数量分析和质量分析7、招聘数量要做好的4项分析:(1)需求数量分析(2)岗位饱和度分析(3)人力损耗分析(4)弥补方式分析8、......
金牌面试官---面试甄选技能提升训练 主讲:徐老师
讲授+案例分析+互动问答+角色演练课程大纲:一、招聘管理基础认知1、实体企业招聘现状及困境2、一次糟糕的面试经历3、招聘管理的4P模型4、用人部门与人力资源部在招聘环节的职责分工5、招聘面试的必备基础5.1招聘需求与部门编制规划5.2岗位说明书5.3能力素质模型5.4对的人及用人标准6、招聘策略及成本分析7、招聘渠道解......