长沙人力资源规划培训

长沙人力资源规划培训公开课

绩效管理实战--让你的企业领先起来长沙：2025年01月03日

课程中穿插大量实战案例的讲解与分析，结合知识讲解+全景咨询案例呈现+工具与表单应用+学员公司实况讨论+顾问式点评等方式，从理论到实践再到操作抽丝剥茧、环环相扣、层层深入，使学员在轻松学习中掌握实用的方法、技能。课程内容第一部分明确绩效管理本质、选择绩效管理模式——绩效管理的本质和功能定位&md......

向华为学习：任职资格在中国企业的最佳实践武汉：2025年01月03日

1、了解华为任职资格体系；2、掌握双重晋升路径设计的方法；3、掌握任职资格等级标准的设计方法；4、掌握人才盘点以及人才规划的方法；5、掌握人才梯队培养方案的设计及原则。课程对象人力资源总监/经理/主管，其他职能部门高层、中层管理者课程大纲第一部分、人才驱动组织转型—华为的成功实践1、华为“以客户......

非人力资源经理的人力资源管理公开课武汉：2025年03月03日

企业的竞争，归根结底是人才的竞争；谁拥有了人才，谁就掌握了决胜未来的竞争优势！2001年《财富》杂志有一项惊人的创举——将美国通用电气公司（GE）的CEO杰克.威尔奇先生推选为“世界上最伟大的人事经理”。在威尔奇20年的CEO生涯中，其成功的秘诀在于：他使用了85%的时间......

年度人力资源规划、绩效考核与薪酬设计方案广州：2024年12月28日

第一部分：年度人力资源规划一、年度人力资源规划认知咨询案例4：该客户为何3年新增三家分厂的目标未能实现1、人力资源规划的目的2、人力资源规划的定义3、人力资源规划的内涵4、人力资源规划角色分工5、人力资源规划难点问题与对策二、年度人力资源规划之员工数量规划1、劳动定额规划员工数量2、历史数据规划员工数量3、人力资本效率......

“人才驱动业务”—人才盘点与梯队建设广州：2025年01月02日

系统思考：理解业务战略与人才战略的逻辑，掌握人才盘点的本质与策略，提升人才战略视野；人才盘点：掌握人才盘点的关键方法技巧，掌握能力素质、测评技术、盘点会议、人才地图的应用；梯队建设：理解人才梯队的本质与人才梯队的实践模式，掌握人才梯队规划的方法、技术；人才发展：掌握人才发展、人才供应链建设的方法，通过使用、培养、激励、......

人才驱动：基于岗位的员工胜任力体系建设广州：2025年01月03日

中国诸多优秀企业的管理实践证明，建立并推行胜任力体系和能力管理，才能逐步形成全体员工"群体成长"的良性机制。¢基于对国内外企业胜任力管理体系的持续研究；¢基于对中国20多家不同行业知名企业胜任力（任职资格标准建设）咨询成功实践（中国移动、腾讯、中广核、搜狐畅游、喜之郎、招商证券、......

任职资格管理与人才梯队建设广州：2025年01月03日

以结果为导向的绩效管理正将HR管理推入死胡同，一般意义上的培训发展又无法全面解决员工能力发展问题。许多优秀企业的管理实践证明，建立并推行任职资格体系和能力管理，能逐步形成 “群体成长”的良性机制。然而，许多管理者对此依然感到困惑——如何构建基于任职资格的核心人才管理解决方......

组织结构与职位说明广州：2025年01月18日

一、透视组织结构1、导入2、组织结构定义及作用3、调整组织结构的复杂性二、优化组织结构必须掌握六大概念1、工作专业化2、部门的划分的5大方式及举例3、指挥链/命令链4、管理幅度5、集权与分权6、正规化三、最常见的组织结构1、简单结构；2、常见的组织结构介绍3、归纳：机械式与有机式组织4、实际结构与典型结构举例；5、子公......

人力资源规划培训内训课程

工作分析与人岗匹配原理及工具实操主讲：徐老师

企业基层及以上管理人员、人力资源从业者授课方式：课堂讲授50%+案例分析20%+实操演练20%+工具应用10%，突出实战性课程大纲：第一单元：工作分析的基本概念1. 什么是工作分析？2. 工作分析的作用3. 工作分析在人力资源管理中的地位4.工作分析的系统模型5.工作分析的原则6. 工作分析的常规流程案例讲解第二单元：......

人力资源管理体系及建设方案主讲：杨老师

1）掌握制度设计、流程规范、组织架构梳理的底层逻辑和战略视角2）掌握快速设计制度、流程、体系的方法论和技能【课程对象】HRD、HRM、HRBP、HR主管、HR专员【课程大纲】第一部分：认知篇：制度、流程、体系能带给企业什么1、企业&HR制度、流程、表单重要性1）现场讨论1：小组为单位讨论企业&HR制度、......

战略人力资源管理与组织建设主讲：蒋老师

董事长、总经理、业务负责人、中高层管理者、CHO、人力资源总监【课程大纲】第一单元决定商业成功的关键因素有哪些？1.南极探险2.当前面临的环境与业务的三大挑战3.化繁为简，认识商业本质商业成功的6大关键要素组织驱动商业成功的底层逻辑4.组织能力的内核与公式5.战略人力资源管理的机制和系统小组讨论：南极探险的故事带来的......

......更多内训课程