长沙现场管理培训

长沙现场管理培训公开课

现场管理与成本控制高级培训南昌：2025年03月07日

一、成本管理基本内容（1）生产成本构成（2）什么是成本及成本管理的主要内容（3）成本观念的更新和现代成本控制（4）工厂成本管理与控制的关键点（5）为什么说现场改善是成本降低的基础（6）控制成本的思路与方式（7）降低成本从发现问题开始二、成本控制的基本方法（1）目标成本控制法（2）标准成本控制法（3）定额成本法（4）价值......

EHS审核能力提高广州：2025年01月15日

适合上过ISO14000、OHSAS18000内审员课程的学员。培训大纲：理解法规符合的尺度1.法规的真正意图与执行要求2.法规的证据性要求3.认证公司、企业内部、政府三方对法规符合性的理解侧重点与差距审核团队的组织、协调及提高1、有效地策划审核的方法与要素（时间、人员、互助、协调等）2、审核组长的要求及核心作用，如何......

丰田管理方式之5S目视化管理与推行广州：2025年01月18日

第一讲：看图认识5S1、没有推行5S的管理现场2、有推行5S的管理现场第二讲：听讲了解5S1、5S含义2、5S起源3、5S作用第三讲：探讨研究5S一、5S整理1、整理推进作用2、整理推进步骤3、红牌作战方法4、整理推行常见问题及解决方法二、5S整顿1、整顿推进作用2、整顿推进步骤3、厂区布局及生产线布局原则（接JIT）......

卓越6S及目视化管理广州：2025年01月20日

适于企业各部门管理人员及骨干员工等。培训大纲第一模块：6S 的起源与发展——认识篇第一节：6S 的起源与发展——认识篇一、6S 管理起源与发展1. 日本提出 6S 管理的历史背景2. 6S 管理在日本取得成果3. 6S 在中国快速崛起并发展4. 6S 的演变之路5. 6S......

打造精益现场—生产现场改善四大利器广州：2025年02月07日

当今制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战：市场需求的个性化发展；交付越来越短；员工流动性不断加大……不仅有外患，还有内忧：问题重复发生，习以为常一说提产量，就要加人加设备，不知如何从内部挖掘空间，提升效率现场存在各种各样的浪费，但对浪费却视而不见5S做成了打扫卫生一说改善，就说没钱缺少改......

向美的学习-TOC流动生产及瓶颈管理广州：2025年02月07日

工厂总经理、厂长、计划经理、主管及生产相关部门经理、主管、工程师课程大纲第一部分：TOC及工厂目标管理* TOC定义及其原理TOC瓶颈管理的含义工厂运营中的瓶颈制约因素瓶颈管理的基本原理TOC原理企业运营诊断技术透过现场表象看企业管理的内在问题TOC的发展及其对企业经营的贡献* TOC工厂运营目标管理工厂运营管理的三大......

现场改善与问题分析与解决广州：2025年02月07日

质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、生产主管课程大纲一、现场质量问题的确定1、什么是问题2、以往的解决问题的方式3、结构化的解决问题的方法PDCA4、清楚的定义你的问题5、练习：分组寻找和定义问题1）使用数据描述你的问题2）改进目标的设定二、质量现状的测量1、确定问题的焦点1）问题的主要方向2）检查表与......

TWI与生产现场精益改善广州：2025年02月07日

一、TWI部分1、工作教导JI（1）工作教导详解之降龙十八掌（2）工作分解表的做法（3）教三练四（4）检验成效五种方式《工作教导事前准备表》《工作分解案例说明》练习：《训练计划表》《工作分解表》练习：教三练四方法编制十字结2、工作改善（JM）（1）改善方法的四原则（2）工作改善七步法与技巧（3）5W1H的使用技巧（4）......

现场管理培训内训课程

现场运营与安全管理主讲：鲍老师

1.如何进行日常的现场运营2.如何进行安全管理3.安全事故处置办法【课程对象】商业地产运营管理人员【培训方法】讲解/分析/案例一．新零售的发展趋势1.零售业的时代变迁2.新零售的核心3.新零售的五要素4.新人类的崛起二．现场运营管理1.进场前管理1）租户资质管理2）租户档案管理2.装修期管理1）店铺进（撤）场管理2）店......

工业4.0之自动化的现场管理ABC法主讲：宋老师

随着工业4.0战略的逐步落实，自动化生产线已成为现代工业的生命线，机械制造、电子信息、石油化工、轻工纺织、食品制药、汽车生产以及军工业等现代化工业的发展都离不开自动化生产线的主导和支撑作用，其对整个工业及其他领域都具有举足轻重的影响。生产方式的改变，也必然带来管理上的改变，作为现场管理者，必须与时俱进，自觉洞悉这些变化......

现场管理——5S推行实务主讲：欧阳老师

随着制造业的不断发展，及产业结构转移浪潮推动，企业要想保持竞争力并实现可持续发展，必须不断提高生产效率、降低成本、提升质量。为了实现这一目标，许多企业开始引入各种先进的管理方法，如TQM（全面质量管理）、TPM（全员生产维护）和精益生产等。然而，这些方法的成功实施往往需要一个坚实的基础，即现场管理的规范化与标准化。然而......

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