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战略经营管理—向管理要经营结果 武汉：2025年03月06日
近40年，各大企业都在学管理，西方的管理哲学也如雨后春笋般涌出，不管是否在西方地位如何，在中国总能开辟出一片市场。但今天，我们需要重新审视下，学这么多的管理工具目的是什么？为了学习？为了增长见识？不忘初心，牢记使命告诉我们，学习管理的目的是为了更好的经营企业，检验管理的唯一标准就是市场，而市场中是否能够存活，或者存活的......
现金流与营运资本管理 武汉：2025年03月12日
总经理等企业中高层管理人员CFO、总会计师、资金总监、投资总监财务经理、资金经理、审计经理及财务分析人员财务人员及其他部门相关人员课程大纲第一天一、企业现金流与资金管理架构企业财务管理架构企业资金管理发展、组织资金管理核心流程及之间关系二、营运资金管理（内部现金流）企业管控架构与营运资金管理识别营运资金、度量方法与管理......
商业价值创新战略：找到增长关键解 广州：2024年12月28日
企业当下的“三大难题”：一、看不清。看不清环境变化趋势，行业发展趋势，也看不清企业问题本质、自身优势及可整合资源的所在；二、想不到。想不到大环境下的“破局”方向，也想不到企业发展的第二曲线是什么；三、不会做。不掌握价值创新的工具方法，无法实现业务突破。对于如何构建新环境下......
效益倍增的阿米巴经营模式构建与落地实施 广州：2025年01月02日
从管理迈向经营：【理念+算盘】打通企业“利润环”！【理念+算盘】开启中国阿米巴经营本土化落地，从道/法/术层面，打通企业经营的“利润环”，实现持续高利润！【课程大纲】导言讨论：企业经营的关键在哪里？持续调动员工的积极性的机制包括哪些要素？阿米巴经营是中国企业转型的必由之路......
PowerBI 经营分析实战营【特价】 广州：2025年01月02日
比率一大堆，分析却还是不到位？财务分析沦为数字游戏！老板听不懂，业务也觉得无所谓？财务人总陷入顾影自怜！请问你是在用财务报表分析支撑决策？还是在用经营活动分析支撑决策？归根揭底——你的分析离业务近不近？《Power BI经营分析实战营》课程，从企业战略和商业模式高度出发，打破传统财务分析框架，系......
企业数字化转型的秘诀 广州：2025年01月03日
如何认识数字化时代的发展1.1数字化为什么会是必然趋势1.2数字化转型是融入时代的必然要求数字化转型的目标是什么2.1数字化转型的组织架构2.2数字化转型不可或缺的要素2.3数字化企业的“六化”能力2.4数字化团队的客观需求如何实施数字化转型3.1数字化转型的团队人员、业务流程的准备3.2构建转......
如何制定企业年度经营计划 广州：2025年01月03日
企业高层管理人员、总经理、董事长、企业运营总监、经理等。课程大纲第一模块：企业家与经理人战略思维与企业跨越式发展学习收获案例：GE发展史上的战略里程碑案例：IBM发展史上的战略里程碑案例：联想发展史上的战略里程碑案例：华为发展史上的战略里程碑案例：摩托罗拉的生死劫案例：索尼的变革之舞什么是战略什么是战略管理企业为什么需......
连锁门店开发与选址 广州：2025年01月03日
门店位置是您唯一不可模仿的核心竞争力！1、开发流程管理2、评估要素细节3、评估分析方法4、内部审核方法5、开发体系建设6、形成成熟操作这是帮您省钱的课程！这是战术实操的课程！课程纲要模块一 连锁企业门店开发的困惑一、连锁企业选址困惑1、选址凭感觉，没有科学依据，风险非常大2、成熟商圈店址很难获得，缺少投资收益预测，导致......
战略管理培训内训课程
股权架构与公司治理 主讲：李老师
在股权新时代，很多优秀企业家用股权作为杠杆，撬动起一个个成功的商业帝国。但也有更多的企业家，掉进了股权的坑；或者陷入到股权纠纷，让苦心经营的公司在控制权争夺战中元气大伤；或者是股权结构失衡，导致公司发展底层动力不足，日渐没落。在这个历史性机遇面前，企业家如何进行前瞻性的股权布局、顺应时势的架构变革，从而获得一个效率领先......
《平台战略》模式设计与落地运营 主讲：喻老师
1、取“势”：拨开网络平台的面纱，了解思维、本质和逻辑。2、明“事”：明了网络平台的商业模式设计和实施路径。3、学“式”：学习网络平台运营的各种方式方法，为梦想插上翅膀。课程大纲第一节 平台思维与本质案例导读：共享经济下，airbnb的成功之路一、......
国有企业改革三年行动 主讲：曹老师
课程大纲： 一、国企改革概况及案例 1、2015年至2021年两会与国企改革 2、国有企业改革“1+N”文件 3、案例：中铁二十三局集团改革经验分享 4、案例：中铁国际集团改革经验分享 5、案例：中建一局集团改革经验分享 6、案例：中交房地产集团改革经验分享 7、讨论：中铁建改革现状讨论交流 二......
