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采购与供应商管理实战训练 天津:2024年12月19日
一、采购与供应链管理概述采购及供应链的涵义——采购的涵义——供应链的涵义采购的作用——采购的价值——采购在供应链管理中地位采购的发展及供应链管理的产生——企业经营模式的转变——......
供应管理的领导力和转型 天津:2024年12月20日
领导力3–A–1代表供应管理部门,参与组织范围或具体项目的目标设定、预算、人员编制和政策的决策。3–A–2制定并实施业务计划以满足客户服务、企业利润和股本回报目标。3 – A – 3根据市场情况、业务需求和现有资源,制定、执行和监控供应管理战略计划......
采购成本控制、采购成本削减与谈判技巧 青岛:2024年12月20日
本课程从企业采购成本分析到成本管理与控制控制----销售、生产、采购、物流、质量管理等方面入手,从企业供应链管理的高度,以实战案例为背景,对采购谈判前、谈判中的要点进行分析,让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧;了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命,如何进行有效的采购成本分析,为未......
商务合同管理及法律法规要求与风险规避 青岛:2024年12月21日
企业商务人员、行政人事人员、业务销售人员,法务人员,谈判人员,采购人员,采购主管,采购经理及供应链管理人员,合同审批人员,关务人员、合同管理人员、供应商管理人员、客户服务人员等。培训方式:知识讲授;互动讨论;案例分享;模拟演练。课程大纲:第一章:如何正确管理商务合同规避法务风险1、引言:你认识合同吗?(1)识别合同的本......
成功的产品经理--产品经理的野蛮成长 北京:2024年12月26日
在为国内很多科技企业服务的过程中,发现企业中普遍存在如下问题:产品开发闭门造车,只关注技术,不关注客户,研发从早忙到晚,产品开发的不少,但赚钱的产品屈指可数产品开发出来才找客户、找卖点,销售人员报怨我们的产品从娘胎中出来就躺在担架上,产品没有优势,也不知道竞争对手产品的弱点,但我们产品的弱点往往被对手抓住几乎没有产品路......
弹性PMC—柔性生产计划与物料需求控制 广州:2025年02月28日
系统掌握制定可执行、准确生产计划的核心要素掌握拉动计划与推动计划的优缺及适合的企业类型掌握制定装配计划的步骤与要点掌握制定零部件计划的步骤与要点掌握如何让你的计划与实际达成的方法与手段掌握精益物料控制的方法与要点大量的案例帮你理清并解决生产进度跟不上计划的原因授课对象:生产管理人员,客服,计划与物控人员、仓库管理人员及......