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现场改善训练营——现场改善的四大利器 武汉:2024年12月11日
生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。课程大纲:课程导入1.现场管理的现状和特点2.基层管理者在现场改善中的职责3.学员热身,建立学习小组第一章制造业现场管理框架1.现场与管理2.现场为什么那么重要?3.现场管理好坏与QCDS 的关系4.生产活动的核心内容5.现场六管理6.管理工作的内涵7......
生产计划与物料控制提升实战班(PMC) 南昌:2024年12月12日
◆建立制定完善的生产与物控运作体系、提升准时交货和降低库存成本;◆预测及制定合理的短、中、长期销售计划,真正做到按订单组织生产,实现零库存管理;◆对自身的生产能力负荷预先进行详细分析,提升生产效率,平衡生产节拍;◆生产前期做好完整的生产排程和周生产计划,提高备料准确率,保持生产顺畅;◆配合生产计划做到良好物料损耗控制和......
班组建设与班组长胜任力提升 长沙:2024年12月12日
第一单元: 一线管理者的角色和应具备的意识1.案例分析:忙碌的小马-虽然小马很努力,很勤劳;但年终考核时,上级对他并不满意,小马很委屈。当一名技术骨干提拔成为管理者之后遇到的困惑;该如何转变。2.什么是管理及一线管理的整体框架什么是管理-亲力亲为对工作的影响-论能力、论出身项羽都比刘邦强,为何最后天下是刘邦的?-日本今......
精益工厂系统推行与实战 长沙:2024年12月13日
中国企业已进入微利时代,精益生产作为快速缩短交期、有效降低库存成本、消除各种浪费的柔性敏捷化生产方式,已成为企业的必然选择!!谁掌握精益生产管理系统,就如同掌握了新时代的“尚方宝剑”!很多企业会有以下疑问:如何了解企业盈利如何实现?如何了解精益生产对企业盈利的贡献?如何分享精益生产的发展与未来?......
SPOT国际团队引导技术工作坊 深圳:2024年12月27日
国际引导大师制作国内资深SPOT认证培训师交付18人小班授课,80%时间用于研讨与练习,练习机会充分系统实用的方法技巧工具整合国内外引导技术最佳实践适用对象组织发展专业人士、变革管理专业人士、职业经理人、专业培训师、教练、咨询顾问、行动学习教练、人力资源负责人、培训经理等学习收益1、一个模型:学习和掌握FNS的4D引导......
学德鲁克:从管理到教练(管理教练篇) 深圳:2024年12月20日
提升沟通能力——掌握如何快速与他人建立信任关系,快速识人,高效倾听,达成深层沟通,提升个人沟通能力;有效提升业绩——管理负面情绪,始终聚焦于目标,学会激励团队的有效方法、提升业绩;在价值观层面有效地工作——打通脑、心、灵的有效方法,使你与世界更有效......