武汉人力资源培训

武汉人力资源培训公开课

互联网+时代培训体系建设与培训管理实务武汉：2025年01月02日

第一部分、互联网+时代的培训新理念1、从学习到实现业务支持的跨越；2、翻转课堂正在颠覆传统的课堂教学模式；3、基于业务单元的团队学习模式正在形成；4、知识管理在培训中的价值与作用日益凸显；5、体验互动式的学习方式成为课堂教学的主流；6、构建人人为师的内训师机制日显迫切；7、微课程的三种基本形式。第二部分、培训管理解......

向华为学习：任职资格在中国企业的最佳实践武汉：2025年01月03日

人力资源总监/经理/主管，其他职能部门高层、中层管理者课程大纲第一部分、人才驱动组织转型—华为的成功实践1、华为“以客户为中心”的组织转型演进过程a)从职能型组织向矩阵型组织的转型——华为1998-2003管理变革（IPD/ISC）b)从矩阵型组织向平台型组织......

非人力资源经理的人力资源管理课武汉：2025年01月03日

企业各层级管理者。课程目标● 明确管理者在人力资源管理上的角色与职责，以及与人力资源部的分工与合作● 掌握人才核心素质模型，提升管理者选拔人才的甄选技能● 提升管理者对下属进行KPI设定、绩效沟通、反馈与辅导的技能● 提升管理者对下属培育以及人才梯队发展的技能● 提升管理者对不同性格、能力的部属进行管理与激励的技能和技......

领先--绩效管理沙盘模拟武汉：2025年01月17日

绩效管理是企业管理的核心，可以为公司塑造高绩效的企业文化、流程及高绩效的团队和个人，从而为公司不断创造高效的业绩。然而，对于如何实现有效的绩效管理，许多管理者对此依然深感困惑——如何设定目标才能让员工主动积极地工作？如何运用有效的绩效面谈方法提升绩效管理水平？如何掌握企业绩效关键流程及流程改进的......

TTT系列：培训培训管理者TTM 武汉：2025年01月17日

帮助企业打造一支“接战略、连绩效、懂专业、促业务”专业内部顾问队伍共涉及五大角度的跨越：从培训到学习、从管理到顾问、从执行到方案、从外援到内助、从琐事到体系，帮助学员蜕变成为更有价值、更有影响力的CLO（首席学习官）课程通过MINI实践活动及500强企业优秀案例分享，开拓其视野，使之能有效的设计......

企业劳资法务实用指导-柳晴老师武汉：2025年01月17日

人力资源主管、法律秘书及法务代表。课程收益企业收益：1、帮助企业规范人力资源规则，避免触碰法律雷区；2、帮助企业预防和处理劳动纠纷发生；3、系统构建企业的人力资源管理法律知识体系。岗位收益：1、从整体理解人力资源法律规则，为处理纠纷储备法律知识；2、掌握合理制定用人策略、规章制度和劳动合同的方法；3、运用关键细节有效处......

学习央企、跨国公司人力资源管理经验与绩效、薪酬体系设计高级研修班武汉：2025年01月18日

各成长型企业的董事长/总裁/总经理、副总裁/副总经理；政府、行业主管机构的高层管理者、领导者；各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管、绩效主管、社保主管、培训主管、培训师、招聘主管，工会、企业法律顾问等。课程收益:广结企业界精英，以学促商，搭建交流与合作的最佳平台；央企、集团公司管控研究专家参与，将......

金牌面试官之精准招聘面试技巧武汉：2025年01月22日

管理者，经理/主管,人力资源管理者等课程大纲第一讲：招聘面试的重要性一、招聘面试的重要性1. 优秀的人才70%是选的/30%是培养出来的2. 选错人带来的成本3. 管理者的最重要的技能之一就是面试评估技能二、不专业的面试官毁了招聘1. 面试凭直觉2. 片面识人-只看专业经历等3. 不知如何做判断,不知如何做有效吸引案例......

人力资源培训内训课程

劳动合同纠纷索赔技巧培训主讲：谭老师

第1讲劳动合同损害赔偿索赔技巧技巧一：活用法律武器保护劳动合同权利技巧二：理清难解难分的劳动关系技巧三：掌握社会保险法律，维权胸有成竹技巧四：洞察“三金利剑”，维护应得权益技巧五：找准合适的索赔方式技巧六：学会撰写相关文书技巧七：巧用证据维权技巧八：如何寻求律师帮助和免费的法律援助第2讲劳动......

人员管理——非薪酬激励的人本管理主讲：徐老师

激励，是经理人提高团队斗志、高效开展工作最有效手段！在当今高度发达的信息社会中，员工可以通过各种渠道获得他们所需要的信息，他们对以往接受命令的工作方式逐渐感到反感、工作热情减退、士气低落、兴趣趋于平淡，单单用金钱已不能激发他们持续的激情，也不能使他们满足！只有实施科学的人本管理，才能够更好地调动员工的主观能动性！学......

新时代中小企业绩效管理系统落地方案主讲：王老师

1.战略规划系统落地方案了解战略规划对中小企业的重要性。运用3大战略规划定位技术，建立企业战略定位与目标规划，1/3/5年具体目标，年度/季度/月度经营计划等，落地企业战略规划与目标规划书。2.企业文化系统落地方案理解企业文化对中小企业的重要性，运用4大企业文化设计技术，设计与提炼使命、愿景、宗旨、价值观，讲出企业情怀......

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