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国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班 成都:2025年02月07日
各级政府国有资产监督管理部门相关负责人,央企、各级国企的高层管理人员及人力资源、战略、规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。培训内容一、混合所有制改革政策解读与操作实务1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原则3. 混合所有制改革的一般步骤4. 推行混合所有制改革的重点及难点问题解析5. 混合所有制改......
“企业合规经营与责任追究专业人才”培训班 成都:2025年02月07日
1.企业各级管理人员、风险管理人员、法务人员等;2.政府有关部门、事业单位和高等院校和科研机构的中层合规管理人员;3.注册会计师事务所、税务所、金融、保险、证券等单位的管理人员;4.从事会计、审计、税务、财务、金融等相关职业的有关人员。课程大纲政策解读1.关于做好2023年中央企业违规经营投资责任追究工作的通知重点解读......
二十大高质量发展驱动下的房企发展新模式、经营新思路及人效新攻略 成都:2025年02月08日
1、房地产企业党委书记、副书记、董事长、总经理、副总等决策领导。2、房地产企业经营负责人、运营负责人、人资负责人等中高层管理者。【金牌讲师】【课程大纲】第一章:二十大高质量发展驱动下的房企发展新模式、经营新思路、实施新路径;一、房地产陷入困境的根本原因深度解析;1、十八万亿天花板是怎样形成的:资本化链条的断裂为何被无视......
企业全面运营沙盘模拟演练 成都:2025年02月18日
企业高管、中层管理人员、核心骨干等课程大纲:第一单元(50分钟)激发学习培训动机9:00-9:05课程融冰9:05-9:10课堂规则 讲师介绍9:10-9:20为什么学习?为什么培训?9:20-9:35经验是负债,学习是资产9:35-9:40新经济时代下的外部环境特征9:40-9:45新经济时代对企业管理的新挑战9:4......
新任经理管理魔方:管理核心五任务 北京:2025年02月20日
第一单元:管理者角色定位1.管理者作用为什么1)管理课程系统学习思路2)管理的本质定义:以最小的投入获得最大的产出3)优秀经理对企业的影响:帮助主动脉 打通微循环4)经理对于员工的影响:加入公司 离开经理2.管理者角色定位是什么1)管理者角色转变困难主要原因2)如何完成角色转变?3)管理者四个关键角色定位4)管理者的五......
弹性PMC—生产计划与物料控制 上海:2025年01月17日
生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败;它掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉,部门运营状况将直接影响公司各部门的运营效率。生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来......