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高效的团队建设 成都:2024年12月10日

1.“团队”是如何定义的* 团队的优势* 组建团队的过程* 小组和团队的区别* 团队的目标* 优秀团队与差劲团队的区别2.如何组建你的团队* 团队规模* 团队的人员结构* 团队为我带来什么3.如何领导及帮助团队成长* 天生的领导者* 领导者的品质* 何谓成长* 如何扮演好“协调员&r......

教练式领导力 成都:2024年12月11日

1. 破冰和课程介绍2. 领导力纵览以及VUCA时代的领导力挑战* 什么是雾卡时代* 领导力的概念和重要性* VUCA时代的领导力挑战3. 找到你的领导力风格* 职位领导力* 许可领导力* 业绩领导力* 发展领导力* 魅力领导力4. 什么是教练技术* 什么是教练技术* 管理和教练的异同* 为什么教练对领导力发展至关重要......

当责®领导—达成关键期望的领导技术 重庆:2024年12月13日

什么是"当责"?那就是:担当责任,交付结果。作为领导者,除了自己躬身入局外,您还需要通过团队成员当责,才能持久拿到结果。在领导团队的道路上,领导者常常会陷入两难:如果管理严厉,可能让团队氛围和信任受损;如果管理宽松,又有可能让期望落空。《当责®领导-达成关键期望的领导技术》就是您有效驱动团队......

管理者工匠精神塑造 长沙:2024年12月14日

了解管理人员的角色与职责,在工作中发挥应有的功能;► 学习沟通的技巧与方法,建立职场中良好人际关系,透过有效沟通有效达成任务;► 了解目标管理在企业愿景、组织发展中的地位作用,从技术与实用层面切实推行目标管理;► 发挥组织效能,以团队力量完成企业目标;► 使与会者具备利用积极的价值理念塑造团队的能力;► 掌握人性特点,......

TPM全面生产维护与项目推进 上海:2024年12月14日

1、经营贡献的TPM活动(1) 世界级工厂追求7个“0”目标(2) TPM的各种定义及其发展(3) TPM活动的3大理念:预防哲学、“0”化目标、全员参与(4) TPM活动的8大支柱概要与TPM推进 Master Plan(5) 以现场为中心的自主保全活动推进体系(6) ......

打造高效率的产品测试体系—产品测试管理 北京:2024年12月12日

* 课程内容来自于讲师十多年的研发和测试工作实践经验,具有很强的针对性和实用性。* 系统化的课程内容:全面分析测试工作目标、业务体系、组织结构、流程。* 课程中互动式教学、大量案例,有助于学员理解。* 实用的测试技术方法,有助于企业用于具体工作。* 讲师在业界优秀企业(华为、阿里巴巴、蓝韵)工作时的切身实践体会,既能深......

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