成都职业生涯规划培训

成都职业生涯规划培训公开课

职业生涯规划与发展训练成都：2025年03月07日

很多人认为，职业生涯的规划，只是员工个人的事情，与企业无关，其实并非如此。员工的职业生涯规划与发展需要企业与员工共同完成，一方面员工是职业生涯规划的主体，是职业规划发展成功的关键；另一方面，企业是员工职业发展与能力实施的平台，清晰正确的职业生涯规划，能够激发员工的内驱力，提升员工工作效率，从而为企业创造更大的价值！因此......

员工职业生涯规划发展高级培训班昆明：2025年03月06日

第一部分：当前企业员工面临的职业机遇与挑战一、社会环境分析二、职业机遇三、职业挑战四、应对策略第二部分：职业生涯发展概况一、职业、职业生涯、职业规划的定义二、职业生涯规划对人生成败的重要意义三、职业素质能力要求四、新主人翁精神对职业生涯的指导意义第三部分你能做得更好一、优秀员工素质模型二、理念是第一素质：第四部分提......

做自己的生涯教练—IDP个人职业生涯规划佛山：2025年02月22日

▲ 明晰个人生涯规划的意义，完成过去从被动完成任务到自动自发的工作模式切换；▲ 重新给你自己做一次“体检”，打开认识自我的大门。通过自我测评技术，你会了解到自己的各种内在状态，比如说，我天生对什么好奇，我有哪些优势和缺陷，我又被什么价值而驱动；▲ 能够结合企业实际，完成在企业中3-5年的职业目标......

晋升通道与职位体系设计实战演练广州：2025年03月08日

人力资源最基本的有三块管理体系：职位体系、薪酬体系和绩效管理体系。其中职位体系又是薪酬和绩效的基础，只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准，才能评估其岗位价值，确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准；同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算、为员工设计职业发展通道的基础。在实际工作中，HR从业者经常会面临很......

成功职场人士的职业生涯规划深圳：2025年01月17日

【前言】热身思考：你想不想成功？为什么你不成功？什么在影响你？影响你成功的3大因素能力 —— 能力是基础，可以提高资源 —— 资源是保障，可以整合3、规律 —— 规律是核心，只能遵守案例分析：美女与老妇人的秘密【课程大纲】第一单元：成功职业生涯规......

互联网时代下的职业规划与个人品牌打造深圳：2025年04月12日

1、你对自己目前的职业状况满意吗？或许有人想快点升职，有人打算另谋高就，甚至跨业转行，但无论如何，有一点毋庸置疑：没人愿意一辈子做自己不喜欢的工作。在如今这个竞争激烈的职业市场中，要想脱颖而出，施展才华，成就一番事业，就需要做好规划，重塑自己，并让自己做出的贡献获得他人的认可。2、职业革命近在眼前。雇主与雇员的忠诚关系......

从员工职业发展到任职资格体系建设北京：2025年02月07日

“虽然上过很多薪酬的课程，但一旦员工申请涨薪，好像还是不知道怎么办？”、“怎么总是感觉公司要求的流程、规范员工总是做不到？即使做到了，也感觉不到位”、“公司要建立内部职位晋升通道，怎么设计总是感觉不到位？”……传统意义上......

职业生涯规划实战训练北京：2025年02月19日

企业人力资源管理人员、对职业生涯规划感性兴趣的人员【课程大纲】1.职业生涯设计的缘起•欧洲对全球人力资源动态的调查•对职业忠诚对人力资源管理者的启示•知识员工的管理：从工业时代到知识时代、智慧时代•全人思维与职业生涯规划2.理解职业生涯的意义•职业/职业生涯/职业生涯设......

职业生涯规划培训内训课程

职业规划(赵新咏) 主讲：赵老师

员工在发展过程中，难免产生一些与企业不相适应的问题，造成对员工和企业都不利的影响，故此对员工常见的问题做出诊断，并对其中重要问题进行剖析，同时通过大量案例、模型及工具，给员工以落地化、针对性的指导，从而让员工完成身份转化，更快的融入职场，提升自己针对岗位要求的能力，实现员工与企业的双赢。如何让学员意识到职业发展规划的重......

退役不褪色，人生再启航主讲：韩老师

不能客观分析自身优势，缺乏就业创业的信心，从军队到地方的心理不适，以及缺少专业知识和职业技能导致的就创业误区。培训目标：了解退役战士的就创业误区，正确认知自我优势和短板，完成从退役军人到职业人士的快速转变。掌握职业生涯规划的原理，科学设计职业价值实现路径，实现就创业价值最大化！课程大纲：现身说法：一个退役老兵从职业到事......

找到人生的指南针——职涯探索与生涯规划主讲：华老师

当今社会处在变革的时代，到处充满着激烈的竞争。物竞天择，适者生存。职业活动的竞争非常突出，要想在这场激烈的竞争中脱颖而出并保持立于不败之地，必须设计好自己的职业生涯规划。对于现代企业的每一位员工来说，人人都期望事业成功，这是人的本性。然而，许多人陷入了迷茫和困惑：事业的成功，并非人人都能如愿，问题何在呢？如何做才能使事......

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