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以华为为标杆的大客户销售战法 -OPCV大客户销售系统 深圳:2025年03月07日

引言——大客户销售普遍问题讨论第一篇华为大客户销售体系1、成功案例剖析:从5000万到3.5亿的蜕变2、为什么是华为——华为销售模式的演变过程和对标3、华为的销售体系四大特征剖析4、认识你的客户——采购模式、采购决策、成交本质【章节教学目标】大客户......

打造狼性企业营销团队 西安:2025年02月08日

第一环、营销体系的思维认知了解销售的心理运转轨迹狼性总裁的十种营销思维如何塑造有效的结果思维第二环、营销体系的团队管理不同的营销历程传递不同的理念营销发展的五种竞争优势打造优质团队的七个特征第三环、销售目标制定与实现管理动作指标拆解与标准制定目标制定六步法六大销售管理流程第四环、营销团队管控与建设销售经理六大控制要素狼......

大数据时代传统企业如何打造新营销模式与营销团队管理实务训练营 西安:2025年03月11日

随着全球经济一体化、信息化和智能化的推进,传统企业的市场竞争也越来越激烈。面对独特的中国市场环境,产品同质化严重、客户在理性与非理性间游离、竞争无序,传统的营销方式及手段越来越乏力,营销竞争优势逐渐丧失,企业就是困境中的囚徒,如何才能突破困境的束缚?广大传统企业急需进行营销模式的梳理、设计和创新,以持续推进工业品企业营......

金牌店长 郑州:2025年01月16日

掌握优秀店长的角色定位!掌握门店员工的心态管理与领导统筹、门店日常营运管理、团队组建、纪律执行、销售技巧、顾客关系管理、大单购物的维护,门店的业绩提升与竞争策略,梳理你在门店管理中的基本思路,让店长的管理经验总结成为企业独有的管理体系。课程有理论,更有实战的经验和招数,让你学了能用。用了有效。课程大纲:第一部分:店长的......

向华为学--HRBP模式及借鉴 北京:2025年01月24日

一、HRBP的价值定位—华为HR变革背景1.引导思考:某公司老总对人力资源提出了新要求2.人力资源存在的问题和面临的挑战1)传统人力资源以专业模块为基础的工作模式和工作内容已经无法有效满足业务的发展诉求,如何升级突破?2)很多公司运作了HR三支柱,但是HRBP、HRCOE、HRSSC各自的价值定位、责任边界......

如何制定企业战略 深圳:2025年01月17日

第一部分 战略概述【情景案例1-1】1、战略是什么?(1)愿景(2)战略目标(3)业务战略(4)职能战略2、为什么要制定战略?3、怎样制定战略?4、谁来制定战略?【战略案例1-2】【战略案例1-3】【战略案例1-4】第二部分 外部环境分析【情景案例2-1】1、如何进行宏观环境分析?(1)经济因素(2)政治/法律因素(3......

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诸强华-企业培训师
诸强华老师

浙江大学 市场营销专业 本科毕业 美国国际职业资格认证委员会(ICQAC) 国际职业培训师(中级) ...

朱佩弘-企业培训师
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名课堂特聘专家 情境营销资深顾问、心理咨询师 美国国际职业培训协会(AITA)认证PTT国际职业培训...

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