西安超市管理培训

西安超市管理培训公开课

金牌店长郑州：2025年01月16日

掌握优秀店长的角色定位!掌握门店员工的心态管理与领导统筹、门店日常营运管理、团队组建、纪律执行、销售技巧、顾客关系管理、大单购物的维护，门店的业绩提升与竞争策略，梳理你在门店管理中的基本思路，让店长的管理经验总结成为企业独有的管理体系。课程有理论，更有实战的经验和招数，让你学了能用。用了有效。课程大纲:第一部分：店长的......

金牌店长团队管理实战班兰州：2025年02月27日

店长强，门店就强！业绩是管理出来的！门店管理的核心就是三个字：管团队！门店团队带不好跳不出以下8大病因：1、店长没有以身作则，不敢管人，说重了怕员工走掉2、店长缺乏一套有效的目标管理思维3、店长沟通能力有限，冲突产生多4、新人带教不到位，不专业，赚不到钱5、门店流程不规范制度不健全，执行力差6、店长检查工作方式老化，......

经营型店长业绩增长班成都：2025年01月21日

门店店长经理、区域经理督导、老板运营高管、总部职能部门各位主管，渴望提升赋能型领导力的门店管理者。建议最佳学习组合：老板+核心店长+职能部门主管课程收益1、两天课程掌握一套实战的业绩增长系统，思路、方法与工具立竿见影。2、快速掌握三公里商圈的精准打造品牌与活动拓客的能力。3、对门店市场和商圈有较强的洞察力和超高的判断力......

区域经理多店运营破局班成都：2025年03月12日

一、多店运营能力弱，区域目标达成低！区经难做？！1、门店太分散，对区域市场多店业绩突破没有思路与方法，怎么办？2、目标达成低，如何做好区域规划推动目标计划落地？3、执行力很差，如何严格执行标准提升多店管理区域执行力？4、业绩不均衡，如何辅导解决区域门店业绩高低发展不平衡问题？5、沟通同频难，如何做到和店长、和总部部门主......

金牌店长执行力落地班长沙：2025年02月18日

模块一：PDCA圈闭环模型，是提升团队执行力的基石一、抖音时代，门店执行力不足的四大原因没有变1、一切门店管理玄机都藏在PDCA四个字母中2、PDCA圈是所有门店管理问题的万能“粉碎机”二、PDCA圈改善模型，是提升店长执行力的管理基石1、大多数是开环PDCA,只有闭环PDCA才会形成执行力2、......

金牌店长执行力落地班济南：2024年12月18日

店长强，门店就强！业绩是管理出来的！门店管理的核心就是三个字：执行力！门店执行力不好跳不出以下7大病因：1、店长缺乏有效的PDCA圈管理思维与方法2、门店流程精细化管理还不规范3、团队文化植入不到位4、员工带教不到位5、店长管理方式老化，员工激励机制老化了6、店长不懂科学地为团队分解目标，有效地追踪目标。7、团队缺乏高......

金牌店长执行力落地班合肥：2024年12月24日

1、团队管理无执行力。教会你用PDCA圈提升执行力。2、目标分解无执行力。月目标周目标日目标不科学虎头蛇尾。3、制度流程无执行力。精细化不到位，店长缺乏系统管理技能。4、员工带教无执行力。新人上手慢，绩效低，导致员工离职率偏高。5、有效沟通无执行力。管理要本位，沟通要换位。店长做不到。6、目标推动无执行力。目标无追踪......

金牌店长团队管理实战班合肥：2025年02月19日

1、教会你用以身作则法则提升团随凝聚力2、教会你解决月目标周目标日目标不科学虎头蛇尾问题3、教会你解决流程执行不到位，店长缺乏PDCA管理思维4、教会你解决新人上手慢，绩效低，员工离职率高的问题5、教会你做到管理要本位，沟通要换位，快速提升沟通力6、教会你解决目标无追踪，奖罚无所谓问题。教会你打造100%团队目标达成......

超市管理培训内训课程

如何赢得顾客购买的心主讲：李老师

第一单元：了解你的顾客第一讲：重新认识顾客的角色_脑力激荡：重新认识你的“顾客”_导购员需要牢记的八个准则；_导购员务必要做到的四个注意。［案例分享：为什么说“顾客就是上帝”］第二讲：顾客的购买行为特点_哪些因素会影响顾客的购买决定；-行动计划：制定顾客购买决策树_顾客在......

金牌店长培训主讲：谭老师

主要特点：详细阐述金牌店长的操作精髓案例指导：分析金牌店长内训的经典个案案例训练：掌握金牌店长的技能提升方法行动建议：流程金牌店长的实战模拟练习提升建议：引爆金牌店长潜力的行动方案培训背景：1、明晰店长角色定位和管理职责，打造积极阳光心态；2、通过门店管理方法的学习和工具应用，把您从销售能手快速打造为一个经营高手；3、......

铸将行动——终端人才复制与留用主讲：耿老师

第一讲：终端人员能力管理——人才复制视频赏析：带教不是说教一、指定“老带新”的模式已经过时案例启示：行业标杆公司的人才复制系统实战工具：门店带教的3点优化与创新二、终端人才培育的OPL原则三、终端人才培育3大工具1. 三洗2. 五大机制3. 六环教练四、终端需要经常给员工......

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