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现场精细化管理改善与提升——立即见效的行动,提高能力和效率 太原:2025年03月13日
当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战,要在产品的同质化竞争中胜出,制造现场的精细化管理是必经之路。正确理解基层管理者的角色和承担的责任;掌握现场常见的管理方法和工具。本课程以企业现场推进精细化管理为基础,向您全方位阐述精细化管理推行的全貌,以及现场管理方法和工具的有效应用。本课程遵循实用性原则,大量采用项目推......
物业服务品质提升与精细化管理体系建设高阶研修营 成都:2024年12月27日
1、树立品质意识;2、掌握物业管理服务方案和项目管理体系文件建立的方法;3、掌握推动项目品质提升的方法和要点;4、有效建立物业项目的精细化管理体系。【课程对象】1、物业企业董事长、总经理、部门总监等中高层管理人员;2、物业项目核心管理团队、物业公司中层及后备管理干部;3、企事业单位、学校、医院等从事后勤管理服务工作分管......
新版《建设工程工程量清单计价标准(征)》全面解读与建设项目造价精细化管理、EPC工程投资控制及全过程工程咨询操作实务高级培训班 成都:2025年03月07日
第一部分:新版《建设工程工程量清单计价标准(征)》全面解读与建设项目造价精细化管理实务(一) 新版《建设工程工程量清单计价标准(征)》深度解读及应用操作1.新版《建设工程工程量清单计价标准(征)》(建司局函标〔2021〕144号,以下简称“《新清标(征)》”)修订背景介绍;2.工程造价构成与性质......
人工成本的精细化管理 北京:2025年01月16日
人力资源是业务的合作伙伴,应该有财务思维-成本,从而做到业务导向。随着企业规模的不断壮大,需要科学的决策分析,特建立与之相应的人力资源成本分析体系,从财务与管理角度出发,以数据指标形式体现。从企业的目标出发,如何科学预算人工总数,人员结构,及人力总成本?薪酬总额的管控流程与方法?人事费用的管控流程与方法?如何最大程度的......
团队建设与管理——销售团队打造与业绩提升 广州:2025年01月11日
现代管理学之父彼得德鲁克把经理人的工作内容归纳为五项–设定目标、建立组织、激励与倾听员工、评量成效、培养人才。显然,一个卓越的销售团队管理者必须具备这些理念与方法,并能从容、自信地应对一系列现实问题,包括从业务到主管有哪些心态调整?如何识别和招募新人?如何训练员工并使他们快速成长?怎样制定团队目标和销售计划......
产品经理 上海:2025年03月03日
1.产品经理的地位和作用* 产品经理的定义* 企业为什么需要产品经理――我们的竞争环境* 产品经理的职责* 建立起以产品为中心的管理流程和体系2.市场研究识别与作用* 市场调研的作用* 市场调研活动应具备的条件及原则* 如何设计调查问卷* 案头调研(二手资料的收集)3.细分市场与目标市场营销战略* 市场细分的作用* 市......