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项目管理基础知识 成都:2024年12月19日
项目经理及核心项目成员企业中层管理者企业高级管理人员课程收益:◇系统学习现代项目管理的知识体系和思维方法,树立项目管理理念;◇重点掌握项目管理中目标、进度、成本、风险的控制和管理方法,并能在工作中加以实践应用;◇通过案例实践参与了解项目管理的过程,掌握项目管理的控制和决策点;◇组建和管理项目团队的方法,提高项目团队协作......
项目管理实战研修班 成都:2024年12月19日
1、 掌握项目管理的基本概念与方法,马上应用于工作或项目;2、 将项目的长期与短期目标与项目干系人清晰,强烈的需求联系起来;3、 设定切合实际的,可测量的目标,并确保积极的成果;4、 用简单的,已验证的技术来估算项目的成本与进度;5、 像旧M、华为、微软、西门子等国际巨头一样管理工作及项目。课程大纲【第一天上午】―、基......
危大工程安全管控、重大事故隐患排查整治与建筑施工安全双重预防体系建设专题培训班 成都:2024年12月21日
2023 年我国共发生生产安全事故 4.9 万起,死亡 3.46 万人,19起重特大安全事故,安全生产形势异常严峻复杂。近期住房和城乡建设部安全生产管理委员会对多起安全生产事故发出查处督办通知书,要求强化工程施工安全监管,全面排查风险隐患,切实加强建筑施工安全生产管理。今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,做好安......
EPC模式下的设计管理、招投标、合同执行、造价、索赔与审计暨工程建设项目全过程管理实务专题培训班 成都:2024年12月21日
第一部分:EPC模式下的设计管理开题:以一个案例分享工程总承包模式下的项目设计及设计管理与传统的项目设计及设计管理在合同、责任、风险分配等方面的异同(一)工程总承包模式下设计及设计管理的再认识1.EPC项目设计阶段工作内容;2.EPC项目设计的主导作用和特点;3.EPC项目设计管理的组织架构及职责;4.EPC项目设计管......
战略管理与经营决策沙盘实战训练 广州:2025年03月15日
总经理、副总、总监、部门经理、研发经理、营销经理、项目经理、人力资源经理等管理人员课程大纲:(一)公司战略1、通过模拟经营,练习使用战略分析的工具和方法,评估内部资源与外部环境,分析与识别市场机会2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3、设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程4、学习企业核心竞争力的确立与竞争优......
企业信用体系搭建与账款催收案例工作坊 广州:2025年03月06日
一、诊断与防控:快速辨识“高”风险客户【场景导入】市场竞争日益激烈,为争取客户订单,企业降低利润为客户提供 慷慨的优惠条件,另一方面,……..请根据案例中的合同信息对客 户进行风险识别)【问题讨论】是否选择与该供应商进行合作?客户信用资料怎么收集?对于客户的级别评定有......