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向阿里学习：阿里巴巴文化与政委之道 成都：2025年06月07日
揭秘阿里巴巴企业文化和政委体系政委体系是贯彻从上到下到底想要什么的非常核心的组织保证！——阿里巴巴极具特色的政委体系，对阿里巴巴集团的发展方向和组织整体的发展规划起了非常重要的指导作用。马云对政委体系也是给予了很高的评价：在阿里巴巴的发展过程当中，政委起到了非常大的作用，最关心的有三件事情决定阿......
基于业务的组织文化诊断、澄清与落地 成都：2025年08月09日
1、了解企业文化与业务发展的关系及互动逻辑；2、理解企业文化的本质、功能与结构；3、掌握企业文化诊断与澄清的方法、流程与核心操作要点；4、学会提炼企业使命、愿景、价值观、经营原则等方法；5、掌握“知、信、习、行”4大制定企业文化落地的关键路径；6、熟悉企业文化变革及并购中企业文化的常见挑战与应对......
举办新时代背景下企业文化建设与品牌管理专题培训班 西安：2025年07月30日
在互联网快速发展的今天，企业既面临着良好的机遇，又面对着巨大的挑战。任何企业要抓住机遇，迎接挑战，就得以优秀的企业文化，来塑造与提升企业的品牌形象，扩大企业的内涵。企业文化和品牌，都是塑造企业影响力、控制力、领导地位的有力武器。它们直接影响着企业的长远发展，甚至决定着企业的成败与兴衰。因此，新时代背景下企业文化建设与品......
新时期企业文化建设与推进、落地高级研修班 西安：2025年08月04日
本次课程价值：1.全新认识企业文化落地的本质，明确完整的企业文化管理体系内容；2.系统掌握企业文化管理体系及企业文化落地持续推进的构建思路、策略与方法课程对象：各企业部门主管、经理、总监等企业中高层管理者。课程内容：主题一：解读企业文化落地1、重新认识企业文化：定义/功能/优劣标准2、企业文化落地的真正内涵案例解析主题......
走近腾讯-向腾讯学管理【特价】 重庆：2025年06月06日
行程安排第一天：参观腾讯，学习腾讯企业文化及互联网思维标杆学习行前引导腾讯背景及参访学习行程介绍，腾讯参访学习看点，学习点随团顾问引导大家对于互联网思维的思考，带着问题走进腾讯参访。参观深圳腾讯总部亲密接触中国最大互联网公司，直观感受腾讯作为全球知名互联网企业的魅力；感受腾讯年轻充满活力的企业文化（聆听有关腾讯发展历程......
互联网+时代企业文化建设与员工凝聚力训练营高级培训班 贵阳：2025年06月06日
致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员.培训内容模块一 互联网时代的企业文化与自组织1. 中国的企业寿命有多长？为什么这么短？2. 视频：颠覆的世界，你准备好了吗？3. 互联网时代带来的员工管理的冲击到底是什么？4. 互联网时代，为什么需要企业文化管理？5. 为什么企业管理演进发展到企业文化管理......
互联网+时代企业文化建设与员工凝聚力训练营高级培训班 郑州：2025年06月05日
模块一 互联网时代的企业文化与自组织1. 中国的企业寿命有多长？为什么这么短？2. 视频：颠覆的世界，你准备好了吗？3. 互联网时代带来的员工管理的冲击到底是什么？4. 互联网时代，为什么需要企业文化管理？5. 为什么企业管理演进发展到企业文化管理阶段？6. 案例分析：张瑞敏的互联网时代与“人人都是CEO&......
新时期企业文化建设与推进、落地高级研修班 郑州：2025年06月10日
各企业部门主管、经理、总监等企业中高层管理者。课程内容：主题一：解读企业文化落地1、重新认识企业文化：定义/功能/优劣标准2、企业文化落地的真正内涵案例解析主题二：构建完整的企业文化管理体系1、企业文化组织体系建设1）明确领导：企业文化最高领导者与领导团队2）赋予权威：企业文化管理的专业部门3）界定职能：各系统/部门的......
企业文化培训内训课程
《企业文化与战略——打造持续竞争优势》工作坊 主讲：郝老师
经济持续下行，企业何去何从？国际经济复苏乏力：全球经济潜在增速下降、全球贸易增长缓慢复杂的国际局势与新冠影响：外贸、高科技、旅游、教育、文化、餐饮等等，多行业持续受损国内经济持续下行：房市、股市、几个上市板各项关键指标均走低，数百万家企业相续倒闭企业市场、消费市场双重低迷：整体市场需求严重萎缩，消费信心不振在这个艰难的......
《同声相应，共创辉煌——用企业文化助力团队打造》 主讲：郝老师
世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。——任正非企业文化在所有的管理手段中，是争议最大的一个。有人说是招牌，表面文章；有人说是企业刊物，是群众文艺；有人说是狗肉，助强不祝弱，有人说是思想工作，去掉了政治；还有人说是“龙”，叶公所好之龙。那么企业文......
《企业文化建设与落地》 主讲：魏老师
1、有助于企业走出企业文化的认知误区2、有助于企业纠正过往错误的文化建设路径3、有助于企业系统性理解文化与业务之间的关系4、帮助企业从自造文化升级为自醒文化5、有助于企业利用文化培育创新的土壤培训方式：讲授、研讨、发表、总结；期间穿插茶歇培训对象：董事长、总裁、企业CEO、副总经理、事业部负责人、人力资源总监、文化宣传......
