贵阳工作分析培训

贵阳工作分析培训公开课

组织机构设计与工作分析 三亚：2025年01月17日

企业总经理、副总/人力资源（人事行政）总监 ，人力资源从业者其他部门经理。【课程大纲】1. 企业组织设计综述组织设计的涵义如何合理设计企业的组织架构？组织架构设计内容2. 企业组织架构设计具体工作选择确定组织模式及必须考虑的要素：设置单位、部门与岗位3. 组织设计原则与方法组织架构设计的五大原则组织架构方案形成与方法公......

组织机构设计与工作分析 北京：2025年02月12日

1. 企业组织设计综述组织设计的涵义如何合理设计企业的组织架构？组织架构设计内容2. 企业组织架构设计具体工作选择确定组织模式及必须考虑的要素：设置单位、部门与岗位3. 组织设计原则与方法组织架构设计的五大原则组织架构方案形成与方法公司整体组织架构：总部职能部门职位系统图公司各部门细化结构4．工作分析工作分析在人力资源......

“企业难，员工慌”之劳动关系合规管理之路高级研讨班 贵阳：2025年02月05日

新冠冲击影响下，劳动用工领域正面临新情况、新问题，在这种特殊时期，用人单位更应该增强法律意识，合法合规处理劳动用工问题。因此，企业需重新审视外部政策环境的持续性变化，合理评估内部劳动人事合规风险，最大程度平衡企业自主权和劳动者利益保护，为企业中长期发展提供前瞻性的合规解决方案。培训对象各企业人力资源总监（经理）、行政总......

新法下企业劳动用工、劳务派遣管理与社保工伤法律风险控制操作实务高级研讨班 贵阳：2025年02月05日

模块一：多元化用工选择及优化及企业裁员、劳动争议风险管控（一）新经济政策影响下的企业用工形式优化1.多元化用工方式的布局与企业最佳实践。2．灵活用工的模式与传统用工模式的优劣比较。3．“互联网+”背景下，共享经济与灵活用工的劳动关系如何界定？4.企业临时需要雇佣人员，双方系什么关系，出现意外了企......

职场幸福-VUCA时代下的压力与情绪管理 深圳：2025年03月14日

企业全体员工。课程内容第一章：认知压力及剖析压力源1、辨识压力2、压力的来源3、工作压力的四个主要诱因4、心理压力带来的影响5、区分良性压力和负面压力6、认识压力风险容忍度与自我效能压力抑郁测试：《抑郁自评量表》（sds）目的：1、了解压力来源，认清压力2、了解自身压力值，防微杜渐3、认清压力本质，学会控制压力的方法第......

QCC品管圈实战推行 北京：2025年02月07日

市场竞争越来越激烈，而提高产品质量，持续降低企业管理成本，是企业制胜的关键因素。QCC品管圈的概念源自于美国，但在日本被发扬光大，这不仅要归功于像石川磬等日本质量大师的贡献，而且也需要认识到日本民族文化的差异铸就了QCC品管圈在日本的成功。QCC品管圈活动不仅仅训练工程师与主管阶层，而是有计划地大幅提高生产力。在日本的......