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生产计划与物料控制—张仲豪老师 成都:2025年01月16日
高层管理者、计划管理部门、仓储部门、物流部门、采购部门、销售部门、财务部门及其他相关部门的职业经理人(*上课需自备计算器!)课程大纲一、生产计划管理的挑战有哪些1、 生产计划管理的KPI指标有哪些?2、 生产计划管理的挑战是什么?3、 生产计划管理的工作职责有哪些?4、 工厂运作模式的四种类型5、 什么是前置时间?6、......
PMC—生产计划与物料控制 长沙:2025年03月05日
第一部分:概述1.当前严峻国际、国内环境形势分析2.产、研、销、物料管理面临的共同难题3.多品种、少批量下的交期管理4.产销失调的解决对策5.交期延误的原因;6.交期延误改善对策;7.定期产销协调会议;第二部分:柔性生产方式—多品种、少批量、短交期下的生产方式1.什么是柔性生产方式;汽车行业学丰田,家电行业......
生产计划与物料控制实务 佛山:2025年01月18日
各类制造型企业的厂长、副厂长、车间主管、副主管等生产管理干部课程大纲:一、产能负荷分析与弹性计划制定1、供产销一体化管理体系构建2、弹性生产计划控制八步骤3、计划订单评审4、生产现场订单评审的内容5、产能负荷分析6、产能评估与分析案例借鉴7、生产计划的内函8、如何制定有效的弹性生产计划二、生产进度控制与紧急订单应对1、......
生产计划、物料控制与仓储管理 广州:2025年01月17日
第一单元:柔性生产计划第一部分、制造业生产管理环境的进化◇MP大规模生产-传统计划的贡献◇LM精益时代-计划的局限◇MC大规模定制-计划的不可能任务◇生产计划/物料控制角色和定位◇在不同业务模式下的生产管理方式◇准时生产计划VS市场业务部VS客户'三赢'规则◇BTS(按库存生产)和BTO(按订单生产)的生管特点第二部分......
大数据时代的数据分析和挖掘 北京:2025年02月08日
“大数据”的概念出现至今已经十多年了,然而,企业的多数员工,还在使用原始低效的统计和分析方法,对数据的分析只停留在数据和信息的简单汇总和流水帐式的通报,缺乏对客户、业务、营销、竞争方面的深入分析,结果决策者只能凭着本能的反应来运作,决策存在很大的失误风险。本课程着眼于数据分析的思路和工具方法,教......
工作关系-一线主管与员工相处之道 上海:2025年04月01日
1.思考分享:这些与人有关的问题,你怎么看?2.与善用部下有关的一线主管的问题3.一线主管的责任图4.改善人际关系的基本要诀5.个人差异形成图6.案例:李明的故事;四阶段法的导入7.问题的定义及种类8.卡片的分发及说明9.4阶段法及四大基本要诀解释10.掌握事实的实例 (第1阶段)11.案例:张强的故事12.掌握想法与......