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VEVA(价值工程,价值分析)于产品成本实践 深圳:2025年07月25日
了解VEVA基本原理:跨部门的团队通过使用系统化的程序工具对功能进行分析,以改进“项目”的价值,以最低的总费用来提供必要功能,并达到必需的性能,满足客户需求。VE一般针对新产品,VA一般针对现有产品改良。价值工程方法超越传统的成本消减方案:采用详细的功能分析,专注于提升客户价值使用专门的跨职能团......
企业价值管理体系(EVA)暨互联网时代财务精细化管理 杭州:2025年06月06日
首席财务官,财务总监,战略规划总监,经营管理总监,投资者关系管理,董事会秘书,审计总监,财务分析和计划总监,财务经理,财务分析师,财务主管等.课程大纲第一部分:大数据和互联网时代企业财务应该如何应对?1、大数据时代的特征2、互联网平台和生态系统3、大数据与公司战略达成领域4、财务管理架构设计5、互联网时代的财务团队建设......
VEVA价值提升-跨部门协同降本工作坊 上海:2025年06月06日
一、VEVA基本原理及核心概念1.制造业关于降本的现状和困局案例启示:五百强欧企产品通过VEVA实现降本29%,销量连年攀升,成功超越现状摆脱困局2.VEVA发展历史及核心概念。3.什么是VEVA?(价值,功能,成本三者关系)4.为什么推行VEVA?(车企降本的60%源于VEVA)5.VEVA和传统降本的主要区别6.V......
EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海:2025年07月01日
一.从利润到EVA什么是EVA税后净营业利润(NOPAT)与会计利润有何区别税后净营业利润的调整项都包括哪些?为什么调整后资本与资产负债表中的总资产有何不同选择调整项目的原则案例分析:一国内知名家用电器企业的EVA考核方案二.加权平均资本成本率(WACC)什么是加权平均资本成本率资本资产定价模型三.国资委的EVA核算国......
供应商选择、管理与培育 深圳:2025年06月19日
一. 采购供应工作流程Sourcing的职能与使命Buyer或MC的职能与使命二. 供应商的评估供应商评估的方法我们的评估标准是否合理?选择供应商应考虑的条件和要素案例——评估体系的建立三. 供应商的选择供应商选择原则决定供应商供应能力的因素分析采购供应过程风险应对策略四.对单一供应商的选择客户......
新会计准则难点解析与实战应用 上海:2025年07月10日
1【准则重点难点解析】解析准则修订的背后实质,认识并把握准则执行中的重点、难点问题2【把握准则最新动态】传递最新会计变化及发展趋势,保持财务知识的时效性3【传授合规实务技巧】针对新会计准则带来的实务变化,帮助财务人员准确掌握财务合规要求4【全面拓宽财务视野】了解您所不熟知的财务领域,引领财务人员深入体会和把握会计的精髓......