贵阳人力资源培训

贵阳人力资源培训公开课

学习央企、跨国公司人力资源管理经验与绩效、薪酬体系设计高级研修班贵阳：2025年01月03日

广结企业界精英，以学促商，搭建交流与合作的最佳平台；央企、集团公司管控研究专家参与，将理论知识与实际表象相结合；突破思维瓶颈，统一企业核心人员对创新管理的理解和认识，扫清实践路上理念层面的障碍；使广大学员对问题有更深刻的理解。课程大纲:主题一：母子公司人力资源管控难题与挑战：主题二：母子公司人力资源战略管控与组织主题三......

绩效管理实操方案(王老师) 贵阳：2025年01月03日

全面掌握定量指标目标分解相关工具与实操技巧全面掌握定性指标标准建立相关流程与实操技巧全面掌握绩效合同与考核卡制定相关流程与实操技巧全面掌握绩效制定-绩效辅导-绩效评价-结果应用绩效管理全流程课程大纲一、前言1.1 现代企业人力资源激励体系搭建流程与步骤1.2 绩效管理在人才发展和领导力提升的作用1.3 通过若干职场话题......

“企业难，员工慌”之劳动关系合规管理之路高级研讨班贵阳：2025年02月05日

各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加；课程大纲一、用人单位用工面临的法律外部环境1.疫情下......

新法下企业劳动用工、劳务派遣管理与社保工伤法律风险控制操作实务高级研讨班贵阳：2025年02月05日

各单位分管劳动人事的领导、人力资源总监、人力资源部经理、人事经理、劳资经理、劳动关系处、社会保险处、培训主管、招聘主管，企业法律顾问及负责劳动关系的相关部门人员。培训内容：模块一：多元化用工选择及优化及企业裁员、劳动争议风险管控（一）新经济政策影响下的企业用工形式优化1.多元化用工方式的布局与企业最佳实践。2．灵活用工......

为自己工作—做最好的员工贵阳：2025年02月11日

1、教会自己突破自我，做最勇敢的自己；2、学会反省员工的工作态度、做事方法、工作进程和人际交往；3、清晰认识和了解自己是成败的关键；4、教会您如何借助企业平台实现人生价值。课程提纲：一、调整心态，做最积极的自己1、心态决定命运2、永远的进取心3、不同的看法不同的命运二、做最好的员工之二突破自我，做最勇敢的自己1、我最优......

后疫情时代下的用工新模式与劳动关系风险防范高级培训班贵阳：2025年02月12日

各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、法务专员等课程收益◇ 掌握企业常见用工风险的规避策略；◇ 掌握劳动用工中的疑难法律问题；◇ 掌握加班工资成本控制及企业应对策略；◇ 掌握典型劳动纠纷的预防和应对策略；◇ 掌握如何采取积极措施应对，以确保相关风险得到有效控制。课程大纲一......

卓越的培训管理——企业培训体系构建、培训计划编制、培训效果有效性评价与内训师队伍管理高级培训班高级培训班贵阳：2025年03月11日

随着信息社会的到来，人力资本的重要性提高，企业培训管理作为经营人力资本的重要手段而倍受企业重视。有人甚至认为，21世纪的企业竞争是一场技能战争，打赢这场战争在很大程度上要靠培训。对于企业而言，培训是加强企业知识的沉淀、管理、传播和创新，增强企业核心竞争力，提高企业生产力与工作效率，增加员工凝聚力的有效途径。它可以使企业......

如何破解年末绩效考核困局与关键人才激励高级培训班重庆：2024年12月26日

第一讲：年终绩效考核的概念导入与常见误区1、案例：年终绩效考核为什么会失败？2、年终绩效考核对企业管理的重要意义3、年终绩效考核与平时考核的区别4、年度绩效考核常见的问题及失败的原因5、如何确定年终绩效考核的操作流程第二讲：年终绩效考核的目标制定1、公司年度目标的确定2、目标管理与绩效考核关系3、目标的两种类型4、如何......

人力资源培训内训课程

用人单位应对劳动纠纷培训主讲：谭老师

第1讲劳动就业案例1 用人单位的规讲制度要怎样制定才合法有效？案例2 拒招乙肝携带者会给用人单位带来什么法律风险？案例3 用人单位可以拒招女员工吗？案例4 用人单位聘用已享受退休金的人员要签什么合同？案例5 用人单位聘用未享受退休金的人员要签劳动合同吗？案例6 员工违约兼职，用人单位可向该员工及兼职单位索赔吗？第2讲......

向华为学习，公司文化建设与落地主讲：孟老师

1、系统学习华为简单高效的管理方式，透析华为的企业文化，并应用于实践2、系统学习华为“狼性”团队管理，构建完善的人才体系3、了解华为流程机制重塑经营的过程4、掌握华为“导向冲锋”的激励机制5、学习华为人力资源最经典的管理——干部管理6、学习华为人才......

企业文化管理之道主讲：钱老师

第一单元：文化本源一、认知文化的本质 1、文化的本质特征 1）文化不是什么 2）文化是什么 2、文化的三个层次 3、文化的形成的四个阶段二、传统文化的意义 1、传统文化的核心特质 2、传统文化的价值 1）对人格完善的贡献 2）对人类发展的贡献三、传统文化与现代企业管理 1、传统文化与现代企业管理的关系 2、传统文......

......更多内训课程