贵阳战略管理培训

贵阳战略管理培训公开课

地方政府、融资平台与金融机构合力发展地方经济与建设贵阳：2025年01月03日

作为我国对政府投资的首部行政立法，《政府投资条例》已于2019年4月14日公布，并于7月1日起施行。该条例强化了政府投资管理，规范了政府投资行为，明确了政府投资投向，建立健全了政府投资决策、实施和监督管理制度，旨在提高政府投资效益，发挥政府投资在引导社会投资、加强和改善宏观调控、促进经济社会全面协调可持续发展中的作用，......

总裁谋略之道重庆：2025年01月03日

第一部分：帮你理清赚钱的逻辑，钱在哪里，如何赚？第二部分：盈利方式规划你企业的盈利路径。从单一的产品盈利思维到品牌到模式到系统到资源到收租到金融到生态盈利的一套系统性的盈利方式。第三部分：跳出传统的利润思维，迈向以资本和用户为中心的盈利思维。Ａ、入口型公司Ｂ、平台型公司Ｃ、跨行型公司Ｄ、生态型公司第四部分：顶级的商业模......

资本运营与投融实务重庆：2025年02月08日

企业董事长、总裁、总经理、公司副总课程收益：1、深刻领会资本运营对公司的意义2、掌握兼并收购的程序与策略3、学会项目投资分析的要领和方法4、熟悉企业融资的策略与方法5、了解公司上市的流程及关键问题课程大纲（1）为何选择资本运营（2）产业经营VS资本运营（3）“资本家”分类2. 尽职调查的玄机（1......

赢在股权——企业股权设计、股权重组与股权融资重庆：2025年02月21日

全面了解股东权利、股权设计基本逻辑，掌握运用工具控制股权；将抽象问题简单化，复杂问题日常化，深入浅出解读常见的企业股权融资问题；通过一系列经典案例，进一步了解公司并购业务中的疑难杂症，探寻应对之道；帮助学员提升并购项目可行性取舍的判断能力、风险预防的规避能力；课程对象企业创始人、股东、合伙人、董事、监事、总经理、财务、......

贯彻三中全会精神及新《公司法》背景下，深化国资国企改革、完善主责主业管理、履行战略使命评价、健全原始创新制度、加快培育和发展新质生产力实务研修班重庆：2025年02月21日

（一）新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读；2.二十届三中全会对深化国资国企改革的战略部署；3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读：（1）优化国有经济布局，加快建设现代产业体系；（2）完善国企科技创新机制，加快实现高水平自立自强；（3）强化国有企业对重点领域保障，支撑国家战略安全；（4......

学华为拿结果：构建责任结果导向的绩效训战营重庆：2025年02月21日

企业收益：1、帮助企业建立一套符合战略经营目标的绩效管理体系；2、打破平均主义，吃大锅饭的现象，以激励促进效率的提升；3、提高各级管理者对员工激励和辅导的技能，激发员工积极性。岗位收益：1、学会运用制定绩效指标的方法和工具，制定绩效考核制度；2、掌握基于BSC的KPI指标设计方法，实施和应用平衡记分卡；3、学会设计绩效......

地方政府城投公司施工企业金融机构项目融资落地实操培训班重庆：2025年02月21日

一、政府项目谋划、投融资实务操作与风险控制（一）区域经济发展过程中的机遇与挑战1.目前的宏观经济发展与政策调整的解析2.资源性资产持有的利弊3.产业升级过程中的机遇4.园区企业和施工及房地产开发公司的业务转型和升级5.如何利用好资产证券化推动区域经济发展6.地方债务变化的趋势与风险防控7.投融资平台在经济发展中的重要性......

地方政府“两新一重”项目谋划及新城综合片区开发项目投融资模式创新实务培训班重庆：2025年02月21日

《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》中提出：推进新型基础设施、新型城镇化、交通水利等重大工程建设，支持有利于城乡区域协调发展的重大项目建设。“两新一重”项目建设是我国“十四五”时期促消费、惠民生、调结构、增后劲的重要抓手,对加快......

战略管理培训内训课程

合伙人模式主讲：刘老师

1.全面了解合伙人制的发展；2.全面掌握合伙人机制的设计思路和实施方法；【课程对象】企业中高层干部、财务人员、金融人员【授课形式】案例讲解+小组互动+方案分享【课程内容】第一部分：合伙人制1.合伙人制：前世今生2.合伙人制的逻辑愿景使命价值观3.合伙人制设计要点顶层设计选择模式落地方案有序推进4.三个重要......

《企业全面经营管理》—企业经营沙盘模拟课程主讲：蒋老师

是否能有一门课程，可以把企业经营的战略、市场、营销、生产、采购、物流、研发、财务、人员等方面都囊括？全面提升学员的企业经营管理能力？是否能有一门课程既生动有趣参与性强，又实战有用实操性高，让学员能主动认真参与，并能专注于实际提升企业效益？《企业全面经营管理》沙盘模拟课程是一门面向企业中高层管理者的经典课程，旨在通过沙盘......

企业战略决策与商务谈判主讲：喻老师

采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式进行，课堂讲授要求理论结合实际，运用大量案例和教学实例，深入浅出、旁征博引，同时配备课堂练习，现场互动以消化课程的课程内容。确保课程的效果：①课程时间分配：理论讲解40% +实战练习20% +课堂互动20% +重点案例10% +工具使用10%②整个培训包括案例分析、现场解答、团队竞赛等......

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