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企业全面成本控制策略与实施方案 深圳:2025年06月07日
成本管理,从短期看,可以称为内部挖潜,通过挖潜提高财务效益(利润);从长期来看,成本管理是获得成本上的竞争优势,既在产品和服务同等的前提下,始终以更低的成本赢得竞争。多数企业的问题在于,在获得短期的财务利益的时候,失去了长期的竞争优势;或者为了长期的竞争优势,短期的表现令人无法承受。成本管理从本质上看是一门花钱的艺术,......
中海地产(六大阶段)全生命周期成本控制策略、关键要点操作及案例分析 济南:2025年08月09日
为保证企业生命线的现金流,各大企业均加大对成本控制和成本优化的关注,“降成本就是保利润”。如何进一步提高成本控制水平,在保证品质和效果的同时系统性的优化降低成本,减少无效成本支出,成为企业持续扩张的关键一环。许多企业开始注重成本管理控制,清晰的意识到成本管理水平就是企业盈利的保证,就是企业的核心......
全面成本控制策略与实施方案 北京:2025年06月06日
模块一:在开始成本工作之前,第一步做什么?1、认识成本问题的真正挑战(1)当老板提出降低成本的时候,你是否觉得可行?(2)你需要跟老板沟通什么?(3)如何看待中国企业面临的成本环境?(4)如何解读公司的成本现状和成本空间?(5)成本管理为什么成效不显著?2、想清楚是否应该由财务推进成本管理?(1)你是否觉得财务除了分析......
降本增效:人效管理与提升定岗定编及人力成本控制策略 北京:2025年07月31日
1、人力成本优化:意义、管理载体人力成本优化目的:提升效益(经营)、防止臃肿(组织)人力成本优化衡量:关键指标【百元销额人力成本】人力成本优化的管理载体:人效、定岗、定编、薪酬激励课程方法:知识讲授、经验分享、总结2、人效提升:8大方法业务变革提升人效商业模式提升人效流程变革提升人效组织变革提升人效工时制变革提升人效绩......
内部控制实务与风险管理实务 上海:2025年07月27日
随着社会法制化的推进及企业竞争的加剧,企业只有建立、健全并执行行之有效的内部控制体系,才能够获得持续稳定的发展,做到基业长青。1.掌握先进的内部控制、风险管理、内部审计及职业舞弊等理论.2.掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法,评价内部控制的效果并进行改进.3.提升管理层对内部控制自我评估的能力,建立有效的内部控制环境4......
华为营销体系建设与销售方法论 广州:2025年06月07日
公司的销售能力,直接体现了企业的市场竞争力,并关系到企业的生死存亡。可是,很多公司的销售,却还依赖于高层的事必躬亲,不仅大大降低了市场竞争力,还致使高层无法专注于企业战略规划和长期发展。近几年,随着华为走入大众视野,这家公司的营销能力也得到更多企业界的重视。实际上,早在十年之前,华为就凭借着其在运营商领域的卓越成就,跻......