重庆采购成本分析培训

重庆采购成本分析培训公开课

采购成本分析与谈判策略 长沙：2025年07月10日

了解商品/产品价格与成本分析方法。掌握商业环境中，学会识别分配、整合谈判适用的场景与谈判策略。了解谈判的要素、基本原则和准备过程，并能够应用到具体实践之中。分析谈判的过程，并学会在谈判中运用战术。了解自己的谈判风格，并学会运用不同的谈判风格进行谈判。课程大纲第一模块破冰练习讲师介绍与破冰 INTRO分享谈判看法第二模块......

采购成本分析与审核——标杆企业最佳实践 广州：2025年07月31日

掌握采购成本的内容、特点和基本管理思路了解公司战略性采购决策对成本的影响掌握降低采购成本的专业手段和技巧世界500强公司采购成本控制的经验分享课程对象企业总经理、工厂经理、运营经理，及相关中高层管理人员采购总监、采购经理，供应链管理相关人员成本控制人员课程大纲第一模块： 把握现代采购模式采购和采购职能定位−......

采购成本分析、削减与采购谈判 广州：2025年08月02日

第一讲：深入采购成本分析一、采购成本的全面理解（4大组成）1. 采购的流程2. 采购在供应链中的关键角色3. 采购成本1）直接成本解析2）间接成本解析3）固定成本解析4）变动成本解析4. 采购的协同二、采购成本分析工具工具一：TCO（总拥有成本）分析法工具二：ABC（活动基础成本）分析法课堂实操：某加工制造企业产品成本......

采购成本分析与议价谈判技巧 深圳：2025年06月06日

第一部分：采购成本分析一、采购总成本的构成总体拥有成本（TCO）模型二、供应商定价因素分析材料成本分析人工成本分析间接成本分析三、供应商定价模式分析成本加成定价法目标利润法采购商理解价值定价法竞争定价法投标定价法四、成本模板结构成本的双维度材料管理的核心加工成本的构成三大费用税金与利润五、成本分析方法组合成本模型BOM......

TWI生产一线现场管理者能力提升 广州：2025年06月21日

第一节：班组长职责定位1.什么是管理和管理者2.班组管理的职责3.班组长的多角色转换4.四种新型的工作关系5.企业对干部的两大类回报6.非经济回报对未来的帮助7.管理者的必备能力模型8.现场管理的特点9.QCDSF顾客满意五要素10.4M1E现场管理五要素11.班组长必备的管理能力■案例分析：何为走动式管理■案例分析：......

非人力资源的人力资源管理 深圳：2025年08月01日

掌握最新的人力资源管理理念，使你的选人、用人更能激发员工的主观能动性，从而优化企业或部门的员工关系管理，最终达成人力资源效能的最大化，为企业创造一个长期的、稳定的、更具竞争力的发展环境。课程对象：人力资源从业人员、企业老总、部门经理课程大纲：21世纪企业的竞争是人才的竞争，如何引才、用才、留才、育才是每个企业占有竞争优......