重庆项目管理培训

重庆项目管理培训公开课

重庆建发·龙湖·万科·香港置地叠拼、联排、大平层、洋房建筑立面.景观.户型设计.室内精装考察重庆：2025年01月23日

项目一：建发云著【建筑类别】洋房、联排、合院【品牌商】建发集团、中国铁建【建筑面积】102078平米【容积率】1.2【建筑设计】上海水石【景观设计】道合设计【项目介绍】建发云著落子蔡家官斗山下，依山傍水、苍翠山体近在咫尺，建筑融于山体之间，居住在这里有着居住在大自然之中的体验，是意山居新标准世界都市的身份标签。......

2022商业地产项目运营企划与营收增值全攻略重庆：2025年02月08日

第一部分企划的组织架构一、商业地产企划部的组织架构1、商业地产企划部的组织架构2、购物中心企划部的人员架构二、企划部门人员岗位职责1、企划负责人的岗位职责2、活动策划组人员的岗位职责3、设计美陈人员的岗位职责4、媒介宣传与微营销的区别三、企划部考核指标四、企划部工作分类1、什么是SP活动？2、购物中心PR活动的重要性......

2024商业地产运营管控SMTT复合型人才培训班重庆：2025年02月13日

本次课程属于商业地产运营管控复合型人才专业提升系统培训，适合商业地产开发企业和商管公司的运营总、项目总、商管总、招商总、营销总、企划总、成本总、采购总、工程总、物业总等管理人员，以及全产业链上为商业地产项目提供运营服务的企业与机构等相关管理人员。【课程大纲】第一模块资产管控与运营思维一、资产管理概念1、什么是资产2、......

新政背景下超长期特别国债与中央预算内资金申报国办47号文、14号文背景下政府债务化债实务、PPP新机制下特许经营实操要点、三大工程合规运作高级研修班重庆：2025年02月21日

去年召开的中央金融工作会议和中央经济工作会议分别强调要优化中央和地方政府债务结构;建立防范化解地方债务风险长效机制，建立同高质量发展相适应的政府债务管理机制。2024年国务院《政府工作报告》为此做了部署，即明确提出从今年开始拟连续几年发行超长期特别国债，今年先发行1万亿元。强调:要进一步落实一揽子化债方案，妥善化解存量......

新政背景下EOD项目实施导则解读与运作、片区综合开发、城市更新及专项债券重点支持项目谋划实务专题研修班重庆：2025年02月21日

(一)当前经济形势和最新财政、金融和投融资政策解读1.2023年中央经济工作会议和中央金融工作会议重点内容解析:2.从通报8起隐性债务问责案例引申相关政策解析;3.《生态环境导向的开发(EOD)项目实施导则(试行)》解析;4.片区综合开发模式有关政策解析;5.地方政府专项债券政策解析;6.盘活存量资产、扩大有效融资政策......

债务严监管形势下城市更新、片区综合开发 ‘两新一重’项目谋划与投融资实务培训班重庆：2025年02月21日

实施城市更新行动是党的十九届五中全会作出的重要决策部署，《国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》也明确提出推进既促消费惠民生又调结构增后劲的新型基础设施、新型城镇化、交通水利等重大工程建设，“两新一重”建设成为我国经济社会发展新热点和重要抓手，也对构建新发展格局具有重要的现......

新形势下政府专项债、基建REITs项目申报及城投公司整合发展、融资创新实务操作培训班重庆：2025年02月21日

（一）基础设施REITs操作实务1.基础设施REITs政策梳理（1）基建REITs的推行与试点（2）基本政策框架与目标资产（3）基建REITs与基建类REITs概述（4）基建REITs盘活资产的适用框架2.基础设施 REITs 的申报（1）基础设施 REITs 的申报要求和项目筛选（2）基础设施 REITs 的试点路径......

智能建造与装配式建筑全过程管理专题培训班重庆：2025年02月21日

（一）智能建造与建筑工业化协同的数智化转型1.工程总承包企业为核心的建筑工业全产业链智能化升级（科研+设计+工厂加工+施工装配+运营的全产业链）；2.少人及无人工厂（案例）；3.重大装备和数字化、智能化工程建设装备研发（案例集）；4.建筑机器人（各种案例集）；5.智能砌砖机（案例集）；6.装配式智能化钢结构（案例集）；......

项目管理培训内训课程

建筑工程施工企业精益建造管理之6S精益现场管理实施主讲：侯老师

第一讲 6S精益现场管理的思想与作用1、6S精益现场管理的起源2、6S精益现场管理的含义3、6S精益现场管理框架体系4、6S精益现场管理与文明施工5、6S精益现场管理文化建设6、6S精益管理在施工现场中的作用第二讲 6S精益现场管理的实施1、6S在建筑施工企业的导入与应用2、6S-1S现场整理的内容、作用与实施3、6S......

全流程项目管理主讲：高老师

本课程是以广泛应用于各行业项目管理职业资格训练的通用知识体系为基础（比如美国项目管理协会PMI的PMP和PgMP认证考试内容就是这样的知识体系），结合版权人高玫老师24年来在医疗医药、物流、供应链、财务管理、生产制造等领域的信息化项目中从事项目管理的实战经验，经过大量的分析总结与经验萃取，运用包括内容重构、价值重塑、话......

市政工程造价案例解析主讲：窦老师

1.以某市政PPP项目清单组价、合同谈判为例，讲解市政工程计价规定下路基、路面、桥涵、管廊应重点了解、注意的要点；2.以《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2013)与《山东省市政工程消耗量定额》(2016版)为例，系统讲解市政工程清单组价定额的套取，措施项、摊销项的计量，清单组价容易出错、漏项的地......

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