重庆战略管理培训

重庆战略管理培训公开课

“企业合规经营与责任追究专业人才”培训班 重庆：2025年04月11日

1.企业各级管理人员、风险管理人员、法务人员等；2.政府有关部门、事业单位和高等院校和科研机构的中层合规管理人员；3.注册会计师事务所、税务所、金融、保险、证券等单位的管理人员；4.从事会计、审计、税务、财务、金融等相关职业的有关人员。课程大纲政策解读1.关于做好2023年中央企业违规经营投资责任追究工作的通知重点解读......

国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班 重庆：2025年04月11日

各级政府国有资产监督管理部门相关负责人，央企、各级国企的高层管理人员及人力资源、战略、规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。培训内容一、混合所有制改革政策解读与操作实务1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原则3. 混合所有制改革的一般步骤4. 推行混合所有制改革的重点及难点问题解析5. 混合所有制改......

现金流与营运资本管理 重庆：2025年04月22日

总经理等企业中高层管理人员CFO、总会计师、资金总监、投资总监财务经理、资金经理、审计经理及财务分析人员财务人员及其他部门相关人员课程大纲第一天一、企业现金流与资金管理架构企业财务管理架构企业资金管理发展、组织资金管理核心流程及之间关系二、营运资金管理（内部现金流）企业管控架构与营运资金管理识别营运资金、度量方法与管理......

公司治理与董事会高效运作专题培训班 重庆：2025年04月23日

2023年是我国全面建设社会主义现代化国家的第一年，党的二十大报告提出，“深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力”“完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，加快建设世界一流企业”，赋予了国资国企新的使命和......

贯彻三中全会精神，高质量完成国企改革深化提升行动背景下，推进战略性重组和专业化整合、深化三项制度改革、提升‘五个价值’、加快培育和发展新质生产力高级研修班 重庆：2025年04月24日

各级政府国有资产监督管理部门相关负责人，央企、地方各级国企的高层管理人员及人力资源、战略规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。课程大纲(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.二十届三中全会对深化国资国企改革的战略部署;3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读:(1)优化国有经济......

存量盘活时代下的购物中心不同生命周期经营关键 重庆：2025年04月26日

据国家发改委3月发布的规范高效做好基础设施领域不动产投资信托基金（REITs）项目申报推荐工作的通知。这是2020年4月公募REITs启航以来，2022年12月18日中国不动产证券化合作发展峰会首次释放“REITs扩容商业不动产领域”以来，首次明文落地“REITs扩容商业不动产&rd......

盈利之道：商业模式设计与创新 重庆：2025年05月30日

为什么企业业绩长期徘徊不前，如何利用商业模式创新突破企业发展瓶颈？◆ 为什么自己买什么，什么贵，卖什么，什么贱？◆ 如何利用商业模式创新摆脱干苦力活挣小钱的境况，进入高利润区？◆ 为什么在给企业估值的时候商业模式是最重要的因素？◆ 为什么有了好的商业模式企业才能吸引和留住人才，并激发人才发挥最大潜能？苏宁推出&ldqu......

十倍成长：民营企业升级战略规划与落地 重庆：2025年06月06日

1.了解新常态、宏观经济走势背后的规律2.了解科技发展导致的产业价值链的变化及消费者的需求变化3.了解国家政策的引导方向及其中的创业机会4.掌握辨识企业核心能力，进行产业价值链或商业模式创新的方法5.掌握制定公司升级转型战略，并实施落地的系统方法6.掌握如何在企业转型中做好绩效管理，提升整个组织的绩效能力课程对象：总裁......

战略管理培训内训课程

互联网金融对银行的影响及创新应对 主讲：宏老师

一、互联网金融的定义 1、定义 2、传统金融与互联网金融的区别 3、互联网金融的三个特征 4、互联网金融的六大模式 （1）第三方支付 （2）P2P网络借贷平台 （3）大数据金融 （4）众筹 （5）信息化金融机构 （6）互联网金融门户 案例：中关村发展互联网金融 二、互联网金融对商业银行的挑战 1、商业银行面临中介角色弱......

一体四翼目标讲解 主讲：李老师

4月15日，国家电网有限公司2021年第二季度工作会议暨“一体四翼”发展工作会议在京召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示精神，落实全国两会部署，总结一季度工作，分析形势，安排部署二季度重点任务，聚焦“一体四翼”，扎实苦......

战略如何有效落地——高质量的战略解码为战略保驾护航 主讲：林老师

很多企业有战略，但是不落地。做了战略解码，但是依然按照传统的目标分解方法、层层压指标，导致各部门与公司上下博弈，讨价还价。出现了各式各样的问题：1、年度目标缺乏机会点支撑，仅仅是“假大空”的财务数字；2、“年度硬仗”没人打、打不赢，只有通过老板硬性摊派；3、KPI满天飞，......

......更多内训课程