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中国式情景领导力在员工辅导和激励中的应用 广州:2025年01月16日
本课程定位于企业中层管理者。课程大纲第一讲:当下员工管理中的困境出路——思路决定出路1、部属的辅导与激励切入点与评估标准2、部属辅导与激励的重点能力:如何从知识到习惯意愿:如何从被动激励到自我激励思维方式:如何统一思想3、水平思维在部属辅导与激励的应用垂直思维与水平思维的差异水平思维的......
生产主管情景领导力提升及团队管理 东莞:2025年01月16日
第一部分 管理者角色定位情景案例1.1 岗前对话情景案例1.2 管理认知情景案例1.3 正本清源小结:管理者应如何重新认识管理?课堂练习-管理潜能自测情景案例2.1同窗共事情景案例2.2 定位转变情景案例2.3 七项恶习小结:管理者有哪些角色和职责?专业人才与管理人才之间的区别情景案例3.1 新官上任案例研讨:李主管一......
生产主管情景领导力提升及团队管理 深圳:2025年03月04日
本课程时长为2天学了很多精益管理、精细化管理知识,掌握了很多专业的管理工具,但是依然觉得在工作中不能得心应手!学了很多沟通的技巧,但是都无法很快的在管理实务中转化应用……可以说没有万灵药可适用于每一种管理情况,但是任何一种管理情景通常有很多解决的方法,所以这些方法不在于谁对、谁错,而是在于谁......
MOT关键时刻与客户满意管理 深圳:2025年03月12日
店长、柜长、资深导购、督导课程内容一、卓越服务、引领未来1. NPS解读1)NPS定义:客户净推荐值2)NPS价值:客户忠诚的衡量指标3)NPS驱动:极致服务、超越期待2.不忘初心、砥砺前行1)主动心:付出在先、主动解决、主动沟通、绝不推卸2)感恩心:感恩客户、以诚相待3)同理心:换位思考、以心换心3.服务使命、至上而......
TechMark经营管理实战模拟 上海:2025年01月15日
1、掌握“战略架构设计、团队合作、产品定位、供应链管理、公司经营及投资收益分析”等主题的管理方法,动态分析市场与企业业务模式、企业经营战略和企业战略执行之间的关系2、亲身体验、了解企业和组织的经营和系统性运作,锻炼系统性思维方式,突破狭隘的职能观念和视角3、培养价值创造的创新思维模式,突破习惯性......