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如何制定企业年度经营计划 广州:2025年01月03日
是基于企业战略管理咨询真实案例研究而成,体系完整而实战;本课程集合了麦肯锡战略管理咨询思维与工具;近两年来时间先后被数十企业引进,验证这个课程的实效;本课程成为企业高层经营经理人必须掌握的课程;课程对象企业高层管理人员、总经理、董事长、企业运营总监、经理等。课程大纲第一模块:企业家与经理人战略思维与企业跨越式发展学习收......
让生意发展有条不紊-有效制定年度经营计划 广州:2025年01月03日
一、理解计划1、计划类型:企业发展战略规划、年度经营计划、季度计划、月度执行计划2、计划主要内容:销量及销售额指标、利润指标、成本费用假设、预算和资源3、年度计划编制原则和方法:SOWT分析法、波特竞争模型、超力4C分析模型4、年度经营计划编制时间表5、案例分析二、品牌策略及预算分配1、上一年度各品牌回顾和分析2、4C......
向华为学习:战略规划与年度经营计划制定 深圳:2025年01月03日
第一部分:战略思想:让战略有灵魂1.理解战略:华为关于战略的定义2.愿景(vision):概念、价值及华为案例3.使命(mission):内涵及华为案例4.华为核心价值观(组织的粘合剂)5.华为公司战略思想6.华为业务管理纲要核心思想第二部分:战略规划组织与流程——战略规划能力建设在组织上1.战......
战略规划与年度经营计划落地 深圳:2025年01月18日
• 董事长、总经理• 各事业部负责人、企业高层领导、核心人员课程收益• 承接公司中长期的战略发展目标,形成战略共识• 掌握方法工具,明确战略落地与保障执行需要开展的重点工作• 协同“目标、路径、资源”,助力企业战略的有效执行与落地课程大纲第一模块......
智慧教练—管理者的教练技巧磨炼 上海:2025年01月17日
一、导言课程目标与学员期望二、教练技巧101什么是教练技巧? 为什么教练技巧这么重要?教练技巧与其他绩效改进方法的比较教练技巧与知识管理教练需要做什么?优秀教练的特征教练扮演的角色录像学习三、教练技巧—HEAR模型 –“搜寻”(Hunt)提问的技巧问题的类型 问题的内容 ......
TWI-TTT-JS工作安全讲师认证班 北京:2025年03月17日
第1天 开会,课程授课方式第一讲提示:一线主管的含义一线主管必备的条件防止事故的必要性包装室故事灾害连锁海因里希安全法则4阶段法解说自习+第1讲前半练习一线主管的含义一线主管必备的条件防止事故的必要性要点:通过灾害连锁的直接原因、间接原因的自我介绍事实记录,理解掌握事实的重要性。讲师手册简介案例:小叶的故事;重视间接原......