昆明生产管理培训

昆明生产管理培训公开课

设备全生命周期管理及设备管理发展趋势成都：2024年12月17日

随着工业化进程的不断进步，机器代替人工的时代已经来临，国内外企业都在智能化和专业化这个制高点上竞争，设备管理一直作为运营管理的重要话题和挑战之一，但是总体取得的成效参差不齐；它的有效运转效率直接决定着成本、品质、产能和企业利润，我们认为具有很大的挖掘潜力，全面竞争的年代已经来临，假如你还认为设备管理是出现故障快速修好的......

全景式精益生产系统实战模拟佛山：2024年12月20日

生产型企业的总经理、厂长、生产总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理、生产计划与物料控制经理/主管、精益生产负责人、生产主管、工程师等中高层生产管理人员。课程大纲：01 精益生产的介绍一、关于目标的概念1.制造业的演变2.精益的起源3.精益思想的哲理4.从客户的需求来确认价值5.识别和消除浪费6.追求尽善尽美......

多品种小批量下的生产计划与排程管理（宋老师）佛山：2024年12月27日

1. 计划部门掌握多品种小批量下日常生产计划安排的产前准备方法；2. 生产车间掌握多品种小批量生产现场的柔性生产线安排方法；3. 生产部门掌握多品种小批量生产情况下的订单准时交付方法；4. 生产部门掌握多品种小批量生产现场的进度控制及调整方法；5. 全面提升生产、计划负责人及车间现场管理计划安排、调整能力；6. 全面系......

IE视角+精益视野：现场效率提升及低成本改善广州：2024年12月13日

一、企业痛点毫无疑问，中国已经成为世界制造第一大国。但制造业的形势不容乐观，可谓严酷。随着行业竞争的加剧、能源型材料价格的飞涨、外国制造业巨头的渗入、我们已经进入了“同质化”、“微利化”时代，过去即使粗旷经营也能生存的美好时代一去不复返了，2大困局及4大痛点越来越显......

听力保护与噪音控制训练广州：2024年12月13日

职业健康发展和管理概述1.职业健康管理原则2.职业健康暴露控制优先顺序和策略职业健康法规要求1.不同经营阶段的职业健康要求2.员工健康危害的医学监督要求3.职业健康规则遵守的实践和管理原理职业健康危害识别和管理1.职业健康危害种类（化学品，噪音，辐射，生物危害）2.噪声影响及危害3.噪声对听力损失原理医学监督程序1.噪......

精益生产与拉动式生产实战训练广州：2024年12月13日

无论您是首席执行官、生产主管、制造商，设想一下：用什么方法可以使您的企业向挑剔的客户提供快速频繁交货、品种繁多的产品，而且保质保量；同时生产率在短短几月内能得到大幅提高、利润还不断增加，而令人头痛的库存和仓库却在不断减少……这是神话吗？只要您的企业向精益企业转化，就能实现所有这一切甚至更多的......

数字化工厂技术及应用实践广州：2024年12月13日

工厂总经理，生产总监，工程总监，产品开发总监，生产、工程经理等。培训目标帮助客户了解数字化工厂的含义、数字化工厂的主要模块及技术，数字化工厂构建方法，帮助企业储备数字化工厂建设的相关知识，为企业建立数字化工厂打下技术基础。数字化工厂是建立工业4.0的必经之路。数字化工厂有广义与狭义之分；课程大纲第一单元：数字化工厂的出......

精益生产管理（工厂实战版）【特价】广州：2024年12月14日

耐世特汽車系统集团有限公司是致力于成为全球领先的运动控制技术公司（Nexteer Automotive suzhou Co. Ltd.）始建于1907年，具有百年制造历史，总部位于美国，创新的产品和技术组合包括电动助力和液压助力转向系统、线控转向系统、转向管柱与中间轴、传动系统、电驱动以及软件解决方案。公司为包括电气化......

生产管理培训内训课程

这样提升班组长胜任力主讲：许老师

班组长，部门主管，科室负责人，班组建设负责人，企业文化负责人及中层主管。课程特色：课程基点：基于成年学员习惯设计课程定位：实战，实效课程构成：理念+方法+工具授课方式：50%理论+40%案例演练+10%点评总结课程大纲：第一讲、班组长的自我管理能力1、班组管理的新特点2、班组管理的内涵及逻辑关系3、班组长的重要地位与作......

营业网点6S管理主讲：王老师

银行厅堂主管及相关管理人员课程方式理论讲授+演练示范+案例分享等课程大纲第一讲：国家标准解读一、服务环境（图片分享）1. 银行标识要求2. 环境设施要求3. 信息公示要求二、服务功能对环境的要求1. 咨询引导2. 自助及智能服务3. 柜面服务三、服务效率及消保1. 服务效率2. 服务收费3. 消费者权益保护第二讲：现场......

酒店人力成本管控新方法主讲：沈老师

1、了解人力成本优化及人效管理理论2、强化人力资源成本管理意识和人力资本价值3 掌握人力成本优化的常用方法和工具4、熟悉人力资源成本管理的多种实用工具；5、应对人力资源成本上升，不再束手无策；6、学习人力资本管理的3个策略方法，掌握未来的致胜之道。课程大纲模块一1、人力成本为什么高企？2、人力成本管控的误区3、人力成本......

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