太原战略思考培训

太原战略思考培训公开课

战略落地五步法——科学打通战略规划到执行行动 太原：2025年01月14日

企业决策者、高管、核心中层课程大纲第一章 核心管理团队的思维模式升级一、专业思维——个人绩效二、秩序思维——团队效率三、经营思维——不断扩张四、战略思维——平衡取舍五、系统思维——遵循规律第二章 战略......

经营决策分析与风险管理 太原：2025年03月18日

财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人课程大纲案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1．经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2．企业经营决策前的准备-企......

让目标达成—年度经营计划的制定与执行 石家庄：2025年01月19日

企业全体人员课程大纲：一、年度计划的类型☆明确了目的才会知道方向，不了解目的就有可能把年度计划变成为泄密的工具，写的越好，越成为公司的罪人。到底是该简？该繁？该粗？该细？该深？该浅？要直入核心？还是蜻蜓点水……，一定要明确目的之后，有的放矢的操作。现在的网络复制时代，做一份漂亮的年度计划何其......

《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 石家庄：2025年03月05日

2024年，作为新一轮国企改革的开局之年，也是疫情后经济复苏的关键之年。目前，众多央企和各地国企贯彻新一轮国企改革深化提升行动正在积极部署，抓紧推进。我们可以发现新一轮国企改革具有主题转变性、使命决定性、政策延续性、行动实施性、结果导向性、改革聚焦性的六个特征，一起研究他的前世今生，明白他从哪里来，才能知道他到哪里去。......

SPC统计过程控制高级研修班 上海：2025年01月17日

企业内开发、质量、营运副总,生产（制造）部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师，开发部经理、主管、工程师，技术部经理、主管、工程师及生产部班组长等课程大纲：一、为什么要控制过程l. 检验的缺陷2. 过程控制的优越性3. 控制的三种层次二、统计学初步1. 统计学的阶段:统计描述,统计推断和试验设计2. 连续型......

非财务经理的财务沙盘模拟 广州：2025年01月17日

理解财务管理的本质，使各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通理解降低整个运营过程中“资金占用”对企业经营风险的意义透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告；理解成本核算的原理，建立起清晰的成本控制意识理解现金流预算等财务管理工具对提升企业管理的重要意义课程对象企业中、高层非财务管理人员个人企业主或......