太原生产开发培训

太原生产开发培训公开课

构建高效的研发管理体系及信息化平台 郑州：2025年03月04日

目前市场竞争日趋激烈，企业只有通过不断的创新，建立规范、高效、适用的研发管理体系，才能适应快速的、波浪式的、多样化和差异化的市场需求变化以及技术的不断更新；才能有效缩短产品开发周期、提高产品开发生产率、提高产品生命周期收入、减少开发浪费、提升市场竞争力；才能有效提高研发资源的利用率、降低研发成本；从而在与竞争对手的较量......

互联网思维下的产品设计 北京：2024年12月19日

第一篇 开启右脑思维一、与“右脑”思奔，开启右脑的感性思维学会观察生活肢体表情互动场景学会用心感受步行禅桔子“净心”绘画净心用户场景再现用户的一天产品愿景绘制设计交响力二、产品设计团队的5种角色探险家智者魔法师勇士巧匠三、全新思维修炼跨界交响力发现系统与整合之美绘图，提升......

基于市场与平台的产品规划七步法 北京：2024年12月20日

1.市场管理及产品规划概述本单元学习目标：了解市场管理（MM）和产品规划的概念，产品规划和公司战略的关系，以及产品规划和整个研发体系特别是产品/技术平台的关系；一般企业在产品规划中的问题。1.1.中国企业关注点的转移1.2.产品规划在产品战略“金字塔”中的位置1.3.产品战略层次与公司战略层次的......

设计控制与高效评审 北京：2024年12月21日

1.研发质量管理概述★质量问题案例分析与研讨1.1.现代的质量观1.2.质量观决定质量管理的理念1.3.传统质量观VS现代质量观1.4.质量控制VS质量改进1.5.设计控制闭环原理案例分析：设计控制闭环与开发流程的结合案例分析：设计控制闭环用于活动级控制2.设计输入的控制2.1.用户需求与设计输入用户需求如何转化为设计......

价值流(VSM)分析与改善 上海：2025年03月03日

第一单元：什么是价值流价值流的定义价值流图的层次价值流图的组成和作用价值流当前状态图价值流未来状态图精益价值流实施计划与追踪价值流图分析在精益生产中的作用第二单元：价值流当前状态图价值流图建立的四个步骤简介选定要研究的产品族当前价值流状态图未来价值流状态图制定并实施价值流改进计划价值流图析工具介绍选择要分析的产品并手工......

质量成本管理突破实践---质量成本分析与改善 上海：2025年02月27日

中国制造业成本降低异常困难，其中质量成本就高达30%以上，全面质量成本管理的有效实施，可降低生产制造成本10%，利润增加20%！在企业运营中你是否因为产品成本高，在市场上输于竞争对手？你是否销售额上升，但利润率却不断下降？面对客户的不断降价的要求，你是否正面临降低成本的巨大压力？在后危机时代，不能不用的利器---质量成......