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如何打造高绩效的研发团队——研发人员的选育用留管理成功之道 北京:2025年01月17日
1.分享讲师800场研发管理培训的专业经验,通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2.了解高绩效研发团队的特点、研发团队的构成,并总结自己公司的差距3.总结研发团队的发展阶段,如何针对不同的阶段的管理方法4.掌握研发人员招聘的方法和技巧,确保公司能够找对人5.掌握研发人员的培养方法,根据职位体系来设计培训课......
破局:技术开发研发人员的评价与激励 上海:2024年12月19日
生产研发企业及IT技术企业的人力资源总监、经理、主管、组织发展总监、经理课程收益•掌握技术/研发人员绩效管理与薪酬激励设计的体系化方法与工具•了解不同类型的企业管理技术/研发人员的通用和独特方式•从“以终为始”的角度掌握从理论到落地操作的关键细节•案例分享......
研发人员薪酬与奖金激励方案设计 上海:2024年12月21日
(1)研发人员薪酬与销售人员、职能人员薪酬是统一的、还是各自特色的?哪些方面需要统一、哪些方面需要特色差异?(2)如何通过研发激励,提升公司竞争力?——如何设计研发激励政策,提升公司产品在当前市场竞争力?如何设计研发激励政策,提升公司产品在未来市场竞争力?(3)如何通过研发激励,保留优秀人才?&......
优秀研发人员自我修炼与自我管理 广州:2025年03月07日
在21世纪,职业素养是一个国家、组织乃至个人的第一竞争力。没有职业素养做基础,其他的能力均为空谈。“良好的职业化素养”是国际化的职场准则,是职业人必须遵循的第一游戏规则。而培养一支训练有素的队伍,打造有竞争力的职业化研发团队,则是很多公司梦寐以求的最大财富!研发人员是较特殊的群体,他们逻辑思维能......
TechMark经营管理实战模拟 上海:2025年01月15日
1、掌握“战略架构设计、团队合作、产品定位、供应链管理、公司经营及投资收益分析”等主题的管理方法,动态分析市场与企业业务模式、企业经营战略和企业战略执行之间的关系2、亲身体验、了解企业和组织的经营和系统性运作,锻炼系统性思维方式,突破狭隘的职能观念和视角3、培养价值创造的创新思维模式,突破习惯性......
股权激励与合伙人机制落地咨询精华班 深圳:2025年01月02日
1、员工层面激发新老员工动力,焕发企业活力,避免内部优秀人才流失,吸引外部顶端人才2、股东层面设计股东退出机制,合理分配各股东的持股比例避免股东内部彼此猜忌,给未来员工预留股权3、企业层面整合同行、上下游和股权融资,助推企业区域拓展、企业转型升级、企业业绩增长课程特色案例价值:只有经过实操检验过的案例才有价值,所讲案例......