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TWI一线主管核心管理能力提升训练(综合方法版) 北京:2024年12月17日
生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长。课程大纲第一篇:高绩效团队建设(1)班组团队建设和人员管理团队的重要性高效能团队的基本特征影响团队业绩的两个方面团队执行力的保障(2)团队绩效提升绩效管理体系与目标目标的制定与分解绩效监督绩效评估(3)如何有效布置任务案例讨论:为什么Jacky老做不好Jacky做不好的原因所......
TWI-JM工作方法改善&JS工作安全—如何低成本的作业改善、安全生产 北京:2025年01月02日
车间主任、班长、组长、线长、新任管理者及一线主管等;课程大纲第一天:TWI一线主管管理技能训练——JI工作指导课程介绍TWI课程产生于30年代的美国。当时,正值第二次世界大战。美国动员了大量没有工作经验的人,让他们从事制造业。由于战争,进行职外的培训,几乎不太可能。因此,所有的适应性训练和生产性......
一线班组管理(TWI) 北京:2025年01月13日
本课程主要适用于制造型组织中的生产部门经理、主管、现场一线主管及优秀员工。课程内容一、班组长角色认知1、班组长的职责和作用2、班组长的工作内容3、班组管理目标二、TWI-JI工作教导1、什么是有效的工作教导2、有效的教导方法-工作教导四阶段法3、教导材料编制(案例研究+现场演练)4、TWI—JI教导评价表的......
TWI-JI工作指导-如何让员工快速上岗 北京:2025年01月23日
理解工作教导方面的职责与重要性掌握有效教导员工的方法,缩短时间,提升教导品质学习如何将好的经验萃取到作业指导书掌握制定培训计划的方法课程大纲:第一单元 工作教导工作教导重要性认知1.情景分析:为什么员工老是执行不好2.回顾:员工出错原因与对策(在管理认知部分有讲解)3.现场发生的问题与培训的关系4.员工作业与公司KPI......
国际贸易风险管控与进出口实务 上海:2025年03月12日
国际采购员、进出口关务人员、国际销售、国际贸易客服、贸易合规管理人员、国际货代、国际预算人员;与物流、风险管控等相关的经理、主管、工作人员学员要求:建议具有一定国际贸易工作经验的人员,即工作中操作过国际贸易与进出口业课程大纲一 国际贸易综述1 国际贸易概述2 国际贸易类型案例:从一起质量投诉来看间接过境贸易与间接贸易的......
赢在核心客户:客户忠诚度计划与客户俱乐部运营 北京:2024年12月19日
总经理、市场总监、销售总监、客户体验/客户服务/客户关系管理总监、品牌总监、市场营销经理、销售中心经理、营销策划主管、客户服务经理等。课程收益本课程以系统化的眼光,结合多个国际国内领先企业的营销实践案例。通过培训,您将将收获到:* 不同行业客户俱乐部运营的最佳模式;* 不同行业客户俱乐部的合理目标定位(错误的目标导致运......