南宁生产开发培训

南宁生产开发培训公开课

数字化技术在研发中的应用 海口：2024年12月26日

企业的设计、研发部门，以及对工业4.0感兴趣人员培训内容第一节、产品研发战略与创新管理1.企业研发的定位与产品定位分析；2.产品开发与技术开发的区别；3.传统企业产品研发设计面临的问题与挑战4.产品研发数字化发展之路探讨5.本章小结第二节、传统制造企业研发团队的架构与运作流程1.传统制造企业的研发团队架构与运作流程分析......

5G网络及应用工程师高级认证研修班 广州：2024年12月19日

本课程采用模块化教学方法，以5G网络建设及部署为主线、涵盖5G概述、体系架构、无线网、核心网、承载网、应用案例、设备介绍、规划设计、物联网、建设部署等内容，由浅入深、循序渐进、由理论到应用实践进行设计。培训对象地方政府信息中心、各企事业单位信息中心、移动、联通、电信、广电、区块链、工业机器人、电子政务、金融科技、大数据......

成功的产品经理-基于市场导向的产品运营 广州：2024年12月20日

随着企业业务规模增长，产品线日渐丰富，业务形态多样化，产品经理逐渐成为公司价值链中最重要的一个环节。产品经理是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物，产品经理制度便成为确保企业宏观决策方向正确，日常管理与执行到位的有效手段。然而企业在导入产品管理制度的过程中，通常面临如下问题——如何区分产品经......

房地产企业产品力提升五大纬度及品质优化策略 广州：2024年12月21日

1、房地产开发公司决策层（董事长、总经理、副总、项目总等）2、房地产开发公司营销、设计、工程、成本等开发各关键条线中高层管理人员3、房地产市场与客研团队等各专业口负责人课程收益:1、深度解读标杆企业产品研发思路，学习标杆企业品质提升及设计优化策略2、大量标杆房企案例分析，解读住宅项目如何提升产品力实现降本增效3、从产品......

部门经理提升班：模块二—经理的3项核心管理技能 北京：2025年01月03日

单元一 认知目标管理1. 三个基本问题对目标管理的影响2. 目标执行系统：目标管理各个阶段的工作内容单元二 目标设定、分解及执行1. 经营目标与管理目标2. 目标设定的原则：责任·承诺·SMART3. 目标设定及分解：OGSM方法BSC方法KPI4. 里程碑的设定：任务控制单与行动检查单5.......

像腾讯一样打造高绩效团队 广州：2024年12月20日

企业收益：1、打造出一支能够不断应对现实变化的强有力团队，创造卓越绩效；2、优化人才配置，激活团队潜能，减少优秀员工流失；3、有助于培养高素质的管理人才，更好发挥领导团队作用，高效完成工作任务。岗位收益：1、学会运用行为测试工具，剖析员工与跨部门合作对象行为特点，发掘各自优势；2、运用“教练谈话&rdquo......