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采购策略供应商管理与谈判技巧 杭州:2024年12月28日
1.丰富性与针对性。信息量大,专业性及针对性强,案例多,能结合企业所在行业特点与现状,有针对性地制定大纲及培训;2.指导性与实用性。不作空洞无物的讲解,能从企业职能、组织、流程上对企业进行优、劣势分析与判断,提供改善意见与建议,现场研讨具体工作问题;3.操作性与实效性。除了专业地进行讲解,将现场分析、分享标杆企业的做法......
采购策略与实战技巧 上海:2025年02月10日
过去,很多采购带着甲方光环,朝南坐;如今,采购时常体会到世道变了。采购是企业的组织架构中,唯一的一个主要工作行为都须花费金钱的职能部门。坐在这个火山口上,怎么把钱花得有策略,有体系,有章法,有技巧?我们整理了体系化策略和技巧,为你省去探索的精力。培训对象采购员及采购辅助人员、参与采购工作的技术人员、供应部门人员、相应部......
大宗原材料分析与采购策略 北京:2025年02月13日
第一单元 如何确定大宗物料的采购需求和战略布局情景案例1:从疫情战略物资供应断货来看原材料采购计划的重要性1.大宗物料主要运营体系2.大宗物料采购策略和企业运营战略的关系3.如何明确大宗物料战略需求4. 如何编制大宗物料采购预算5.制定大宗物料采购战略四个关键步骤【培训小技巧】大宗物料采购策略制十个重点因素【案例解读】......
企业数字化转型规划设计面向数字化转型的企业商业模式重构 高级管理人员培训班 北京:2024年12月23日
掌握数字化转型知识体系的整体框架及各领域知识内容;对关键数字化转型各领域中的重点、难点及实践获得理解;系统化、体系化、结构化的数字化转型问题辨析、思考和分析能力,及数字化转型解决方案设计、执行能力。培训对象:企业CIO、CDO 等信息化相关的高层领导;企业数字化转型专家/专家委员会专员;企业数字化转型团队及专兼职人员;......
装备业的仓储规划与物流配送管理 深圳:2024年12月28日
一、破冰1.团队组建2.小组问题提出二、工厂物流规划概述3.制造业的仓储物流传统制造业的物流管理当下物流管理对制造业的意义为什么是第三利润源泉?现代物流的发展趋势4.装备制造业的仓储物流与生产系统的相辅相成是痛点也是改善机会5.搬运系统分析3个基本内容:物料、移动和方法3个层次的物流管理搬运系统分析方法6.5个基本要素......