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高效仓储库存管理与配送管理互动进阶版班 深圳:2025年02月22日
仓储管理、材料计划管理、库存计划管理。采购管理、生产管理、生产计划管理、物流管理、供应链管理,物流工程师。配送、在线物料管理及物控、IE、财务课程收益建立先进仓储管理的新观念 ,如何降低仓储、库存和物流总成本?提高物料拣货效率,实行高效物料配送。仓储团队建设及KPI考核提高仓储信息化管理效率,包括WMS、条形码、RFI......
供应链与库存管理 广州:2025年03月01日
理解供应链管理到底管什么?怎么管?掌握成本量化的具体方法,用数据化解决供应链各个环节的平衡系统地了解库存管理的理念和如何衡量库存管理的水平学会计算库存成本掌握库存管理的具体方法,包括安全库存设定、呆滞物料处理、订购时间订购批量等【课程大纲】导入:课程总体介绍1、培训目标陈述2、课程总体结构介绍第一部分 供应链管理综述一......
需求预测~柔性运营~库存管理 广州:2025年03月12日
结合行业与客户造特点,改善需求预测管理分析三种计划(项目计划、生产计划、物料计划),提高计划体系的协调性学习生产预算管理的编制与控制流程授课对象:市场销售、生产管理,计划管理、物料管理,成本管理、预算管理等相关管理与专业人员。课程大纲:第一部分: 运营管理与预算管理1.1制造型企业的运营体系要素1.2 四级计划体系: ......
采购计划、订单、库存管理与成本控制 杭州:2025年03月15日
第一部分 采购计划管理与库存控制理论概念1.采购计划管理的基本理论介绍2.采购计划管理的主要内容、目标、要求及挑战3.传统采购计划模式的特征与不足分析4.现代生产模式与计划模式的特征及形式详述:备货型生产方式(MTS)的特点订货型生产方式(MTO)的特点(ODM\OEM)定制型生产方式(ETO)装配型生产方式(ATO、......
告别传统项目—敏捷项目管理 北京:2025年02月24日
* 项目经理* 敏捷教练* 敏捷团队* 其他相关成员课程大纲1. 敏捷引论* 现如今为什么需要敏捷方法* 敏捷与传统项目管理方法的对比* 项目生命周期2. 敏捷宣言和原则* 敏捷4大宣言、敏捷12原则、理念3. 敏捷框架及流程* 敏捷管理334框架* 敏捷流程互动实战:传统项目经理与敏捷教练SM的异同4. 敏捷需求* ......
区域市场的开拓与经销商的管控 北京:2025年03月13日
第一篇 区域市场的开拓一、区域市场调研与行业分析区域市场研究1.1 宏观环境研究1.2 竞争格局研究1.3 企业自身能力研究诊断区域市场分析与前景预测;2.1 信息流研究2.2 产业渗透模式抑制区域客户发展的障碍有哪些?区域客户需求该如何把握?针对客户需求,我们该如何运筹帷幄?二、面对区域市场的战略思考面向市场竞争的企......