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基于企业战略的年度培训规划与预算编制 广州:2024年12月15日
第一部分:基础认知篇1. 战略性人力资源管理中的培训功能2. 企业竞争力与人才发展管理第二部分:系统作业篇1. 建立培训管理体制第三部分:实务篇如何编制培训计划一、以目标为导向的培训计划1. 培训需求分析模型2. 如何做训后跟踪二、基于职位或能力的培训计划1. 胜任能力模型的核心概念2. 培训成果有效转化模型三、年度培......
从战略到战果:细化与执行 深圳:2024年12月13日
理解并掌握战略部署的方法,将战略目标逐级分解、转化为各级关键目标,部署至各部门及基层团队深入理解执行的障碍与关键,掌握有效行动并达成关键目标的步骤和方法学习并掌握战略细化的方法和工具(战略地图),通过群策群力,将粗略的战略意图转化为具体的战略性目标理解战略的真正涵义,理解战略制定的主要步骤【课程大纲】一、 导论:理解战......
向华为学增长——从战略规划到落地执行 深圳:2024年12月13日
从战略规划到落地执行的4大困境困境一难共识:老板看到的全是机会,下面看到的全是困难困境二难落地:战略目标确定后,缺乏具体、可执行的行动计划困境三难支撑:战略规划制定后,没有资源(人、钱)支撑,战略变成了一纸空文困境四难执行:枪声一响,规划作废,原来怎么干现在还怎么干课程收益:统一思想和语言:统一战略规划思想、语言、方法......
企业IPO上市攻略与整体筹划 深圳:2024年12月13日
一、政策解读篇:资本市场规则与趋势深度解读1、我国多层次资本市场体系构架2、最新IPO发行及并购融资政策解读3、发行上市四大阶段工作流程及要点把关4、近两年IPO未过会案例问题及解析二、法律解读篇:IPO审核重点法律问题及解决方案1、主体资格的历时沿革、股本结构等法律问题2、资产如固定/无形资产、商标专利等方面问题3、......
采购成本控制和谈判技巧 上海:2024年12月20日
曾经我们说 2020 年是继二战以后最具挑战的一年,生产制造业急速下滑,服务业几乎停摆,口罩事件人心惶惶,但到了 2021 年似乎情况并没有好转,情况一度变得复杂起来,国际国内形势持续“高涨”,制造业再受重创,原材料疯狂暴涨,工厂被迫停工,夹杂着断断续续的经济复苏和疫苗推广,制造业九死一生,再此......
助理与文秘人员技能必备 北京:2024年12月23日
1.秘书/助理的角色认知秘书/助理工作和任务初级秘书/助理:事务性文员中级秘书/助理:事务性文员+辅助管理高级秘书/助理:独立管理+事务处理优秀秘书与一般秘书的能力差异职业秘书应具备的素质2.职业秘书、助理的商务礼仪秘书助理的职业形象常用商务礼仪3.人际关系与沟通技巧助理在沟通中的常见错误分析有效沟通的三个步骤沟通中的......