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市场驱动的新产品开发流程 苏州:2025年01月22日
1.了解业界研发管理体系的最佳实践,2.掌握市场如何驱动产品开发,如何实现产品的市场成功和财务成功3.掌握产品路标规划的方法和技巧4.理解产品开发流程总体架构,掌握每一个步骤和任务的详细内容以及为什么(这部分将花6个小时详细讲解)5.掌握不同角色在产品开发链中承担的责任以及如何在流程中落实责任6.掌握实施跨部门开发团队......
研发人才的选育用留-研发及技术人员绩效考核与激励 深圳:2024年12月19日
1、把握研发的价值链,研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点2、掌握研发人员的胜任力素质模型及技术任职资格的创建方法3、掌握研发中高层管理者述职管理的制度、方法和操作技巧4、学习研发团队和个人的绩效辅导的方法和行之有效的操作技巧课程大纲:【第一天上午】一、研发绩效管理概述1、研发人员具有哪些特点?(1)逻辑思维......
产品经理综合能力修炼系 深圳:2024年12月19日
作为所辖产品的全生命周期负责人,产品经理需要在产品线的战略指导和组织框架下运行;同时产品经理需要影响和支持产品线战略规划的形成,明确自身在产品线组织中的位置,并且通过团队开展卓有成效的工作。产品经理是“小总经理”,当然需要象总经理那样具备战略思维和市场洞察力,尤其需要对负责的产品类别制定业务策略......
产品需求管理—屠斌飞老师 深圳:2024年12月20日
1 前言1.1产品需求对产品开发项目目标和范围起到决定性作用1.2充分的需求分析是产品开发成功的基础1.3需求分析不充分带来的问题,示例1.4项目前期进行充分的需求分析,避免频繁变更需求对项目的冲击1.5良好的需求变更管理是产品开发成功的必要条件1.6企业产品需求管理的常见问题2 产品包需求概述2.1案例分析:新产品开......
销售团队业绩管控强化训练营 深圳:2025年03月15日
销售管理的最终目的是要提升销量业绩,但如何提升业绩确是众多销售经理面对的一个难题。似乎每件事都跟业绩有关,但要抓业绩却不知道从何下手。花了很多时间与精力去督促下属的业绩,但效果始终不能令人满意。你是否遇到过以下困惑:1. 花了很多时间督促销售人员的业绩,但仍有不少人的业绩不能达标,怎么办?2. 让下属去开发客户,但他们......
如何制定和管理项目合同训练 上海:2024年12月19日
企业的经营往往与单个项目合同分不开,而在单个项目合同的签订与执行过程中,从具体谈判的前期人员,到签署合约的企业领导,还有执行项目合同的普通员工都常常会遇到简单的法律问题。而且,这类问题虽然是突发性的,却往往需要及时给出法律方案或解决对策;而就单个项目需要解决的复杂法律问题而言,即使企业聘请了专业的律师,也需要在企业内部......