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质量工具(APQP/PPAP/FMEA)应用训练班 广州:2024年12月19日
众所周知,AITF16949的五大工具类课程,即生产件批准程序(PPAP)、产品质量先期策划和控制计划(APQP)、潜在失效模式及后果分析(FMEA)等是IATF所推荐的配套工具类手册。为了在中国推广和借鉴国际汽车工业质量管理先进经验,促进和提高中国汽车行业整体质量管理和质量保证水平,应广大学员的要求,本公司结合汽车行......
APQP&CP&PPAP 产品质量先期策划和控制计划&生产件批准程序 广州:2025年01月03日
PPAP: 一.PPAP 概述、定义、范围和目的二.提交要求三、提交等级四、文件提交状态五、记录的保存六、标准样件的保存七、零件批准要求八、PPAP 过程要求九、MSA 和实验室要求十、PPAP 记录控制十一、案例分析和练习APQP:一.APQP 起源与为什么要使用 APQP二.产品质量策划......
APQP&PPAP产品质量先期策划与产品件批准程序 苏州:2024年12月23日
了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系明确实施APQP的过程重点和输出文件要求明确作为APQP输出物的PPAP的文件和提交要求培训对象企业内开发、质量、营运副总,生产(制造)部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师,开发部经理、主管、工程师,技术部经理、主管、工程师及生产部班组长......
五大工具(APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP)整合 苏州:2025年02月13日
管理者代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、质量工程师、过程审核员和其他参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。课程大纲◆FMEA(潜在失效模式与影响分析)1、FMEA 介绍1)沿革、获益、分类2)应用和机会2、FMEA - 启动1)如何开始2)总的原则3)评价产品设计,评价过......
团队建设与冲突管理 北京:2025年02月06日
1、了解团队的涵义,让管理者充分认知高绩效团队的基本特征,树立标杆;2、掌握一些必要的管理理念及管理方法,建立正确的职业心态;3、从管理的四大职能入手,运用案例教学,使学员掌握团队管理的四大核心能力;4、正确认识冲突,了解并掌握冲突解决的应对方法。课程对象企业中高层管理者,人力资源经理/主管/总监等课程大纲模块一 高效......
战略分解与执行-沙盘模拟 上海:2025年03月07日
一、战略导向型团队建设1、基于团队承诺,制定战略目标和行动计划;2、体验战略指导下不同意见的分歧处理技巧;3、在团队磨合中,破解团队建设中的战略困局;4、在模拟经营中构建团队的战略共识和战略协同;5、学习跨部门合作与协调,提高全局意识和战略格局;6、通过模拟团队协作,认识绩效导向型团队的优势。二、战略目标分解1、通过模......