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让班组长成为真正的现场之王 深圳:2025年02月07日
第一篇 一线主管的角色认知与自我发展第一章 一线主管的角色认知第一节 高效班组管理的关键第三节 一线主管的使命和基本任务第三节 一线主管的角色分析、定位与转换第四节 一线主管文化与学习型组织第二章 一线主管的自我发展第一节 一线主管的基本素质第二节 一线主管的能力开发第三节 一线主管的自我成长与提升第四节 一线主管提高......
从优秀到卓越—智能制造时代全能型生产经理、主管综合能力提升 深圳:2025年02月07日
明确现场管理人员的角色定位,掌握车间日常事务管理及人员管理的精髓掌握现场管理的工具与方法学习有效掌握生产进度,控制制造成本的方法学会发现和挖掘问题,掌握用简单工具解决各种车间复杂问题认识培育员工和留住员工的重要性及具体方法掌握现场品质、成本、设备的管理与控制,现场改善与效能提升的方法和工具。培训对象生产经理、主管、厂长......
优秀班组长管理实务 深圳:2025年02月08日
第一讲 班组长角色认知教育班组角色与素质1)不同人心目中的班组长形象(互动)2)班组长面临的挑战和机遇3)班组长的角色认知和角色特征4)基层干部在企业中的地位和作用5)管理者的基本要求-计划、组织、领导、协调、控制分组讨论班组长难当吗?怎样的班组长才算是一个好的班组长?班组长应有的日常管理要求1)执行意识2)顾客意识3......
优秀班组长核心技能提升 深圳:2025年02月08日
使管理者认识到自己在企业管理中角色,并了解其掌握的技能与管理方法;掌握如何从根源上解决质量问题,以降低异常提高产品良率;系统掌握发现问题、分析问题、解决问题的方法,快速解决现场异常;帮助班组长掌握教导、培育员工的方法,全面提升员工素养与技能;使班组长掌握有效沟通、高效激励的技巧,从而使班组团队更具有战斗力;帮助班组长系......
向华为学习班组管理 深圳:2025年02月14日
部门经理、主管、班组长、线长、拉长、核心员工、储备干部等一线管理者课程大纲一、 华为班组长的角色认知1. 华为晋升班组长的基本条件2. 华为班组长与企业发展责任认知3. 华为班组长的心态,一切都是我的“错”4. 班组长与员工是“朋友”还是“兄弟”5......
挖掘利润源泉——TWI一线班组长管理技能提升 深圳:2025年02月14日
一、TWI的准备知识1、什么是TWI2、制造业领袖对TWI的评价3、TWI的产生背景与发展4、TWI培训的重要性与内容5、TWI的特点二、班组长角色的定位1、班组长的位置2、 班组长的现状3、班组长要掌握的知识4、班组长的任务4.1、质量的定义4.2、成本4.3、交期4.4、士气4.5、安全4.6、效率三、工作安全1、......
TWI生产制造型企业金牌班组长实战班 深圳:2025年02月28日
中国经济发展进入新常态,国务院提出“工匠精神”,这些都是国家层面对企业提出的发展基础目标。在今天“中国制造”到“中国智造”转变期间,中国大部分制造型企业管理水平还跟不上世界发达国家企业的管理水平,特别是在目前全球金融危机的冲击下,中国大部份企业面临......
全能型车间一线主管实战技能训练 深圳:2025年03月01日
制造管理专家陈志华老师全国王牌课程——《全能型车间一线主管实战技能训练》,在全国推广十三年以来,深受国内外企业菁莱。在全国成功举办公开课五百余场次,并被很多企业引进内训,尤其是中字头企业和装备制造企业。在举办过程中,学员对课程和老师的评价可综合为八个字:“实在”、&ldq......
班组长培训内训课程
班组长管理实务 主讲:洪老师
使学员了解班组建设的目标、意义 提升班组长的管理技能 使学员掌握在企业各项管理过程中的使命与职责 使学员掌握班组现场管理的要素 使学员充分认识六大管理机能的重要性培训方式以课程讲授、互动游戏、案例讨论、指导演练等多种培训形式相结合,让学员积极参与到课程的进程当中,给人全新的教学体会。课程大纲一、班组长的使命与职责1、 ......
生产主管 主讲:罗老师
◆产品品种越来越多,产品生产命周期越来越短的市场环境下,生产部生产压力越来起越大,客户要求交货更短,更准时,且价格更低,品质更好,制造业的竟争归根结底是质量,成本,交期与管理能力的竟争。◆车间是制造型企业的中心,车间和制造部门管理的好坏,直接影响着“质量,成本,交货”各项指标的完成,伴随着微利时......
夯实基础 提升效能——班组长核心能力提升 主讲:李老师
第一节定位影响效能1.班组长的位置——承上启下2.班组长的角色转变与明确定位1)面对上司,一线班组长是?2)面对下属,一线班组长是?3)面对同级,一线班组长是?3.班组长岗位胜任需提升哪些素质4.几类典型的班组长1)技术人才型 (对待设备的方法对待人)2)盲目听命型 (愚忠、态度强硬、官僚作风)......