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中高层管理干部管理技能提升——有效的激励与授权 深圳：2025年01月15日
掌握和运用先进的管理理念和管理手段掌握授权、沟通与有效的激励授课流程：1、问◆ 本节主题开场问答2、讲 ◆ 主题理论展开3、演 ◆ 案例模拟、游戏穿插4、练◆ 习题演练5、悟◆ 互动分享所得课程大纲：前言：中层的角色定位和职责模块一、有效激励第一天上午课程要点：一、对激励理论的认识和学习一、管理的本质引出：X、Y、Z理......
中高层经理全面管理技能实战训练 深圳：2025年01月16日
第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?管理的目的是让别人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理管理的方法和技术多种多样，什么样的模式才是最适合企业发展的？只有找到最适合我们企业发展的管理模式，才能避免管理的盲目性第二章、如何管理工作态度为自己工作......
MTP管理者的综合管理技能提升训练 深圳：2025年01月16日
各有关企事业单位：各主管部门领导、企业董事长、总监、总经理、副总经理；中高层管理干部；总经办、综合部、企管部、资产管理部、财务部、人力资源工作者、薪酬主管、绩效主管、培训室主任、职教处、培训中心/学院院长、主任；工会主席、党委书记等各部门主管领导。各级国资委及政府主管企业部门的负责人及相关人员。课程大纲第一单元：中高层......
华为管理干部必修课——打造高绩效团队 深圳：2025年01月16日
一、管理者角色认知“团队登山”活动管理者角色定位角色定位的价值与要点管理者的标准二、个人贡献者和团队管理者从“船员”到“船长”军官的责任与士兵的差别情商”对领导力发展的价值三、建设高绩效团队团队活动：穿越迷宫团队的定义高绩效团队的8个特......
领导者的非物质激励 深圳：2025年01月16日
每个员工都渴望激励，因为激励代表着别人对自己工作能力肯定，代表着别人对自己的重视。与物质激励带来的直接刺激不同，非物质激励能给员工带来自豪感、价值感和参与感，并直接转化为内驱动力，刺激员工的积极性和创造力。但很多管理者认为，自己没有给下属员工升职加薪的权利，谈激励不切实际。不能狭隘地认为激励就是物质激励，靠钱永远留不住......
MTP—中层管理干部技能提升 深圳：2025年01月16日
企业CEO/总经理、中层管理干部、骨干员工、储干课程大纲第一单元 管理者的角色定位一、为什么压力大？教别人干不如自己干，为什么要教？其他部门不配合，跟我有什么关系？为什么老总批评我？新生代员工越来越不负责任，我该怎么办？中层管理者的困惑原因解析中国“三”的思维启发二、管理者的角色认知人事关系方面......
赢在拐点——新任经理角色转型与定位 深圳：2025年01月17日
新任经理,储备干部，中基层管理人员。【课程大纲】第一部分：动脉系统模块一：知人善任1.没有最优秀的，只有最合适的2.知人善任3项修炼研究明星员工要找合适的盖，先要知道壶有多大观察行为3.案例分析：MBA班选命班长4.练习：如何选拔“总经理助理“模块二：澄清目标1.为什么要求澄清目标？目标不清，南......
T3卓越团队训练营 深圳：2025年01月17日
让员工从讨厌学习到喜欢学习；从被逼改变到自发改变……让员工开始以找问题、抱怨问题，到正确面对问题、主动解决问题……让员工从抱怨环境、抱怨工作、抱怨企业，到感恩社会、感恩企业增强企业归属感……让企业解决团队四大问题（动力问题、协调问题、效......
中层管理培训内训课程
赢在执行力（管理者版） 主讲：林老师
为什么每天都能听到各种各样的无法完成任务的借口？为什么详细的计划、会议的决议在执行时总被打折扣？为什么反复宣导的方案得不到落实？为什么科学论证的目标却不能实现？为什么再三强调的错误还是会出现？为什么完善周全的制度得不到执行？为什么企业里总是有很多扯皮现象？企业在管理中遇到的普遍性的问题，就是干部职员的执行力偏弱！这成为......
让你的员工快乐行动起来 ——中层管理干部团队执行力提升 主讲：鲁老师
案例：《评选先进》知识点：1、管理者的管理行为是以结果为导向的。2、管理者的左右脑思维一、什么是执行力？1、正确理解执行力2、执行力的重要性小组讨论二、执行力的三大要素1、结果导向，为价值买单（1）执行力就是“我做了嘛？”（2）任何岗位都可以用九段秘书工作法你是几段管理者？（3）如何将工作做到位......
克服团队协作障碍沙盘 主讲：胡老师
帕特里克•兰西奥尼一直致力于管理团队及组织建设方面的研究及实践，他发现：为了在一个恒定并不断发展的基础上实现团队协作，团队可能遇到五种障碍，而团队如果要达到一个设定的目标或者得到设定的结果，就必须克服在团队中普通存在的五项协作障碍。（下图：五项障碍Model）授课对象：企业管理领导者、项目及团队负责人授课方式......
