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研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板 深圳：2024年12月26日
组织变革中经常听到“班长的战争”、“小前端大平台”、“让听的见炮声的人来决策”，中国科技企业正处于从以功能为中心向以项目为中心转变的关键时期，项目是经营管理的基本单元和细胞，尤其是研发项目直接关系到公司把握新机会的能力，是推动公司业绩更上一层楼的核......
“乡村振兴项目策划包装、专项债申请及乡村振兴项目模式实务操作”高端研修班 深圳：2024年12月28日
地方各级农业农村主管部门、乡村振兴主管部门；农业农村供销合作社、各村（涉农社区）主要负责人、农业农村规划、研究、科研机构、平台公司、农业产业相关企业负责人等。课程大纲（一）中央农村工作会议重点解读1.社会主义现代化强国的根基——加快建设农业强国；2.建设农业强国的头等大事—&mdas......
商业地产物业设备设施管理和消防安全管控 深圳：2024年12月28日
模块一、商业项目全程设施设备精细化管理一、商业项目全程设施设备管理环节1.项目前介2.接管验收3.缺陷整改4.维护保养5.机房管理6.能源管理7.装修管理8.团队管理二、主要设施设备维护及管理内容1.供配电系统管理工作2.弱电系统管理工作3.消防安全系统管理工作4.中央空调管理工作5.给排水管理工作6.电梯管理工作7.......
复杂项目任务分解与执行 深圳：2025年01月02日
请问，你会愿意先做哪件事：1.到公司楼下买一份麦当劳 V.S. 2.组织下周小组的团队建设活动做过调查，他们85%以上的人选择“到公司楼下买麦当劳套餐”，原因是什么？因为我们大脑的特性。对于简单而清晰的指令，大脑愿意立刻去干，而对于复杂模糊的想法，会掉头就跑。“到楼下，相对简单，而且......
成功的项目管理（陈刚老师） 深圳：2025年01月03日
IT通讯、政府机构、金融投资、建筑房地产、工业工程、电力、机械、电子制造、汽车制造、航天航空、石油化工、保险服务、科研院所、文化传播等各个行业的总经理、技术总监、部门经理、项目总监、项目经理、项目成员/工程师以及对此感兴趣的专业人士。课程内容：1、项目管理综述什么是项目管理？项目管理的概念项目管理史项目管理知识体系简介......
经营战略落地实战课程 深圳：2025年01月03日
第1讲 战略执行体系基本概念理解培训重点：正确理解战略、战略体系的基本概念及结构，学习战略不能有效地执行、不能完全落地的原因 及解决举措。重点讲解战略执行体系的整体结构及彼此之间的联系，战略逐层分解KPI并以Champion、改进项目为具体推进举措，使得战略落地的过程。分享优秀公司战略执行体系案例1.经营战略定义、种类......
新产品研发流程优化及研发项目管理 深圳：2025年01月03日
通过实战训练掌握产品管理的方法产品研发是企业可持续发展的战略基石，面对当前激烈的市场竞争环境，如何有效地管理研发项目是企业面临的最大管理问题之一。一个优秀的项目领导者需要面对组建团队、控制进程、规避风险等难题，对于如何高质高效完成项目研发及完美收尾，许多管理者对此深感困惑——r 如何根据公司所属......
房地产成本招采精益化管理-成本招采体系建设、执行落地及实操方法 深圳：2025年01月04日
1、成本招采管理经验、要点、难点解决的心得分享；行业先进的成本管理理论、方法2、项目全周期各阶段成本管理痛点及应对措施分析，结合案例进行讲解。在各阶段如何将各职能统一到成本管理中，真正实现“全员”成本管理3、如何将成本、招采、设计、工程、营销等各职能统一高效全员协同、管理4、如何建设企业的属地化......
项目管理培训内训课程
商业地产筹备期招商策划与营运管理 主讲：刘老师
商业地产管理公司总经理、招商营运副总，招商、营运、市场 部门经理/主管/楼层助理级员工及后备干部。课程大纲：一、中国商业地产的现状分析1、国内商业地产发展与过去10年发展情况分析2、国内商业项目失败的主要原因分析3、未来商业地产走向分析二、商业地产筹备期计划管控何为筹备期计划商业筹备期管控架构与职责筹备计划考核与处罚筹......
复盘慧力：项目管理沙盘课程 主讲：郭老师
随着互联网、工业4.0的蓬勃发展，企业发展已经从过去的大公司吃小公司过渡到现在快公司吃慢公司的格局。如果说传统管理是通过持续改进来控制成本，那么项目管理的核心就是在不确定的环境中提升速度。本课程不仅教授项目管理的工具和方法，更通过沙盘模拟形式让每一个学员学会项目管理的核心技术。【课程收益】学习项目管理的十大知识体系、五......
项目经理的沟通汇报 主讲：刘老师
随着全球化和信息化的不断发展，项目管理在现代企业和组织中的作用日益凸显。在项目管理中，沟通是一项至关重要的能力。项目经理不仅是项目的执行者和管理者，更是团队内部和团队与外部之间沟通的桥梁。沟通能力的高低直接决定了项目能否顺利进行，是否能够及时有效地解决各类问题，以及项目团队是否能够形成强大的协作力量。因此，提升项目经理......
