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基于BLM与MM的SP/BP战略管理—从战略到执行变革之道 深圳：2025年02月07日
董事长/CEO、总裁/总经理、副总经理、战略规划部主管、市场部主管、经营管理部主管、人力资源副总/总监、财务总监、产品事业部总经理、产品线总监、产品经理、企管人员等。课程收益：【传领先之道】掌握DSTE【Develop Strategy To Execution】“战略与运营流”的原理、内容和变......
产业园区招商实战方法与运营提升高级研修班 深圳：2025年02月07日
考察项目一：天安数码城T5+ 天安·深创谷广东省、东莞市重大项目、区域转型升级的示范天安数码城T5（项目一期）广东省、东莞市重大项目，项目计容面积约52万㎡，现已全部建成投产。目前签约入驻企业逾400家，其中约70%为深圳企业，入园的总部型企业达267家、国家高新技术企业26家、规模以上企业22家，今年还......
如何制定年度经营计划 深圳：2025年02月07日
本课程将帮你轻松地制定年度经营计划，并使你的年度经营计划能力有显著的提升。如果认真的消化课程中老师讲授的年度经营计划思想、方法与技巧，并运用到公司年度经营计划工作中去，将会帮助你的公司实现良好的年度业绩，并促进公司战略发展。课程对象本课程适用于企业中高层管理者，总经理、副总经理、总监、部门经理等等。课程大纲第一部分 年......
创造新标杆—标杆企业特训营 深圳：2025年02月07日
第一天（2月25日）08:30-09:00开班仪式09:00-09:40深圳阿里中心——课堂情景式教学——学习了解阿里发展的大事记及重要历程，阿里特色文化墙、阿里武侠文化，一年“香”，三年“醇”，五年“陈&rdq......
锻造逆势增长的战略领导力 深圳：2025年02月07日
> 第一天主题： 实现业务领先的战略管理——让每个业务单元都成为业务增长的发动机主讲：郭老师 华为集团前战略副总裁（公司级别战略副总裁）课程大纲：一、战略管理终极追求：活下去/长期有效的增长。1. 工业时代的传统战略范式在智能时代过时了吗？2. VUCA时代下，企业家与高管团队该如何更新战......
企业管理驾驶舱搭建工作坊 深圳：2025年02月11日
财务负责人、经理及主管，其他职能部门管理者、信息化建设团队成员、数据分析师课程收益■掌握一套科学的方法，搭建自己的管理者驾驶舱，实时动态跟踪管控过程，实现管理目标，达成战略结果，提高发现问题、分析问题、解决问题的能力■学会一套可视化数据分析方法，跟踪并分析管理问题，实时动态响应内外部环境变化，敏捷响应，科学决策，提高岗......
解密华为管理变革 深圳：2025年02月11日
1.华为奇迹1.1解读华为奇迹1.2全面解读华为的愿景、使命1.3全面剖析华为的核心价值观2.华为的管理变革22.1为什么华为的要进行管理变革2.2华为的管理变革成功的“七大”因素3.管理变革在决策方面的应用1233.1解读华为组织架构3.2如何避免议而不决、拍脑袋决策3.3如何打破本位主义3.......
战略制定实战演练总裁班 深圳：2025年02月11日
非常高兴你就此踏上收获之旅！本课程将为你的企业在生死关头做出正确的战略决策，避免决策失误导致了重大损失，同时提高几倍，十几倍，甚至几十倍的投资回报。充分消化本课程所讲授的房地产公司案例，运用本堂课程讲述的战略决策思想、方法与技巧去解决企业面临的发展问题，你会发现你的企业非同一般的表现，你也因此而受益非浅。新形势下，房地......
战略管理培训内训课程
《To C 会员制，价值增值，新商业架构》 ——数字化商业模式系列 主讲：王老师
了解数字化时代新型业务战略（第二曲线）构建的核心理念及重要要素重点掌握基于私域会员的价值挖掘和价值再造掌握通过构建复合供给侧完成新型交易结构设计的方法明确新型业务的商业模式【课程对象】业务部门【课程内容】1 新业务战略（1小时） 项目生命周期及增长第二曲线（1）第二曲线理论解析：背景、主张、核心思想（2）同心一体化：基......
年度经营计划制定与执行 主讲：康老师
卓越的企业有一个共同的不宣之秘——高目标牵引！只有跨越式的目标才能引领跨越式的发展！阿里初创时，每年的目标都比上年翻几番；华为连续三十几年保持复合增长率30%以上，是因为每年年底他们用大量的时间制定“不可能达成的目标”；蒙牛创立第一年只有0.46亿营收时，牛根生制定的目标......
问题解决与复盘技术 主讲：刘老师
“问题解决与复盘技术”所教授的关键性的思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500 强中超过200 强企业500 多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26 年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高......
