广州产品规划培训

广州产品规划培训公开课

前瞻性产品规划与设计 广州：2025年03月07日

企业能满足已出现的产品需求，但却很难创造新的产品满足新的需求。这需要产品决策者具有前瞻性的眼光研发和设计产品，大胆引领行业趋势，这样才能突破行业和企业所遇瓶颈，保持活力。然而在现实中，许多产品管理者对常此苦恼不已——如何像苹果一样前瞻性地发掘未来的市场盈利和新产品机会点？如何找到市场、产品华丽转......

ODM/OEM业务产品规划和开发管理 深圳：2025年01月07日

理解产品规划和产品开发管理的理论和方法(IPD产品研发管理体系内)，深刻掌握其在OEM/ODM业务的企业最佳实践与应用；理解OEM/ODM业务特点，其在产业链中的价值定位与关键成功要素；学习通用科技企业的产品规划与开发管理方法；掌握OEM和ODM业务的产品规划流程的最佳实践和具体操作步骤学习优秀企业如何建立有效、快速的......

《市场管理与产品规划》 深圳：2025年01月16日

1、市场管理概述●MM（市场管理）是什么●MM的使命●MM在产品开发流程整体框架中的位置●MM与产品开发流程的关系●MM与市场需求管理流程的关系●MM流程的六大步骤●MM流程的三大交付件●MM流程的三个方面（市场定义、能力评估、投资优先级排序及管理）概述●讨论：贵公司MM的现状及存在的主要问题2、产品经理的角色及职责●......

市场管理及产品规划 深圳：2025年02月14日

在市场营销和研发管理实践中，作为企业高层、业务单元主管、营销主管、产品（线）经理或研发主管，您是否被这些问题所困扰：公司/集团战略和业务/产品线战略是什么关系？产品规划如何支撑公司战略？企业/产品线如何通过市场细分聚焦、准确定位从而识别新的产品机会，并构建竞争优势？研发项目太多而资源有限，企业如何取舍？市场营销、产品规......

量化绩效管理“3×3” 北京：2025年03月15日

董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、薪酬管理专员、绩效管理专员、劳动关系主管等【课程大纲】一、量化绩效的基本概念1、绩效管理的基本知识1）绩效合同的三个组成部分2）绩效指标的三个层次3）绩效管理的误区4）绩效管理的目的5）绩效管理的五个原则6）绩效管理的四个步骤7）企业中经常做错的绩效指标2、新老员工绩效管理上......

报表分析与业绩评价 广州：2025年03月08日

一、资产负债表分析1、资产质量分析2、偿债能力分析3、所有者权益分析二、利润表分析1、盈利能力分析（1）毛利率（2）成本费用率（3）净资产收益率2、与企业相关的主要税费（1）增值税（2）城市维护建设税与教育费附加（3）企业所得税（4）个人工资薪金所得税三、现金流量表分析1、企业现金流量的构成2、现金的来源与运用3、经营......