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管理会计之《企业战略成本及风险管理》——企业经营管理的有效过程控制 广州:2024年12月18日

一、企业战略成本管理(一)企业战略成本管理的必要性包括现代商业环境分析、企业战略成本管理含义、企业成本管理与企业经营战略的关系、企业战略成本管理的主要内容等。(二)企业成本管理基础包括传统成本核算方法的缺陷、成本性态分析与成本控制、本量利分析与目标利润分析等。(三)企业战略成本管理包括利用最新前沿的目标成本管理、价值链......

企业战略管理 广州:2024年12月21日

人无远虑,必有近忧。企业也是一样:没有战略就是努力跑错方向。中国很多企业,在战略规划上常常表现为“有战无略”。这一方面是由于好多企业创办人忙于应酬拉关系和营销,不能好好的静下心来思考;但更多的原因却出在对战略管理的认识不够或错误认知,存在着很多的误区。一个企业好的战略规划表现在二个方面,一个是低......

3×3×3绩效管理设计实战工作坊—中小企业战略绩效之路 广州:2025年01月17日

怎么看待企业存在的一些现象?5%的人看不出来是在工作,而是在制造矛盾 =破坏性的做;10%的人正在等待着什么 = 不想做;20%的人正在为增加库存而工作 = "蛮做"\"盲做"\"胡做";10%的人由于没有对公司做出贡献 = 在做,却是无效劳动;40%的人正在......

企业战略管理与核心竞争力 广州:2025年02月22日

董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲:第一篇 新商业文明及管理的本质与创新新商业文明时代下,管理面临的新挑战和突破1.企业发展中的阴阳合一,企业健康发展的系统观管理是一个系统,牵一发而动全身,超越管理,才能做好管理2、经营管理挑战之全方位断层现象的体现与凸显(1)人文断层(......

五大工具的整合应用(APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA) 上海:2024年12月23日

质量、技术、生产等相关管理人员及工程师课程大纲<Advanced Product Quality Planning and control plan > 课程大纲(第2版)课程导入1.问题提出与小组组建2.培训目标及要求APQP基础知识1.质量从哪里来?2.APQP的本质3.APQP的关键问题4.APQP的......

JIT生产方式与看板拉动实战训练 北京:2024年12月20日

今天的制造业管理面临着巨大的压力:客户要求越来越苛刻,交期要求越来越严,而需求变更、紧急插单频繁,内部物流无法快速满足生产线的需要;成品、在制品、原材料库存大量库存积压在仓库中,生产需求、客户需求有时仍然不能满足,大量的现金沉淀在物流环节;工厂布局不够精益,内部浪费多,配送路线长,无法快速响应;内部生产节拍不一致,生产......

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