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团队领导力——打造高绩效团队的领导行为艺术 广州:2024年12月19日
绝大多数现代企业认为培育核心竞争力的途径就是"建立人才优势"。他们认为,具有竞争优势的"人才"在推动企业持续发展、变革创新过程中扮演着重要的角色,甚至起到决定性的作用。"人才优势就是企业优势"的论调在很多企业内部弥漫且根深蒂固,然而"人才优势&quo......
向华为学奋斗:管理模式-文化-团队-机制 广州:2024年12月19日
第一部分:管理实践与文化(思想统一)一、华为简单高效的管理实践1、以客户为中心的企业文化(1)统一思想、力出一孔(2)为客户服务是华为存在的唯一理由(3)“消灭”客户的“剩余时间”2、比较优势的商业模式3、聚焦客户价值创造的经营模式(1)实施基于客户商业成功的经营要素(2......
干部管理班:锻造聚焦商业成功的干部队伍 广州:2024年12月19日
第一部分:干部管理理念将军是打出来的——坚持干部赛马基于岗位选干部——坚持人岗匹配后备干部人才倍出——坚持多梯队、多层次储备绩效是干出来的——坚持能上能下能力是练出来的——坚持干部轮岗第二部分:干部管......
王阳明心学与曾国藩相人绝学 广州:2024年12月19日
一.王阳明生平与思想简介(1)王阳明的生平概述(2)王阳明的心学思想形成(3)王阳明心学的核心理念二.“心”是什么?(1)王阳明心学中的“心”概念(2)心学与现代心理学的对话三.阳明对心灵智慧的运用(1)王阳明的军事智慧(2)王阳明的政治智慧(3)王阳明的教育理念四.曾国......
企业股权激励实战—留驻、吸引、激励核心人才 北京:2025年03月15日
为什么有的企业发展初期顺风顺水,做强做大过程问题层出不穷?!为什么有的企业骨干人才流失严重,“另立山头”现象屡屡发生?!为什么有些老板总是喜欢亲力亲为,认为授权他人之后效率递减?!作为企业管理创新的一种有效手段,90%的世界500强企业,通过实施股权激励实现了资金融通、人才吸引、内部管控激励,为......
领导者的非物质激励 深圳:2025年01月16日
企业收益:1、培养管理者的非物质激励能力,提升员工的积极性和创造力;2、打造一个积极向上,充满激情的团队氛围,创造更多业绩。岗位收益:1、了解激励成败的要素,避开激励误区;2、学会分析员工的内在动机和需求;3、掌握明确目标、发挥长处、排除障碍、称赞鼓励4大激励技能;4、通过演练,剖析自我激励能力,找出差距。课程特色1、......