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市场管理与产品战略规划 深圳:2025年01月17日
企业CEO/总经理,研发总经理/副总经理,产品线总监、市场总监、研发总监/总工程师/技术总监、人力资源总监、产品线经理/项目经理、产品线管理部门骨干、战略管理部门负责人/骨干、市场骨干等。课程大纲:一、产品管理面临的问题及解决方案案例分析1.产品管理面临的主要问题及原因剖析产品很多,好卖的却很少新产品市场表现与预期差距......
战略规划与年度经营计划落地 深圳:2025年01月18日
第一模块:统一思维和语境 统一思维和语境⸺ 到底什么是 “ 战略 ”• 通过具体案例,从多维角度透彻理解战略的内涵和本质• 站在巨人的肩膀上:回顾欧美战略管理理论和实践的演变• 中国企业战略管理体系建立的通用方法和成功案例• 概括与总结:制定战略规划的要点......
向华为学习—业务领先的战略规划SP(BLM)和战略解码BP(BEM) 深圳:2025年02月21日
企业董事长、总裁、战略部总监、各主业务部门一把手(销售、研发、生产、人力资源、财经等核心经营班子成员)课题大纲第一天(基于BLM业务领先模型的战略规划SP 9:00-17:00)1、端到端战略管理概述战略管理追求什么?案例分析:三星、海尔、华为战略转型的本质是什么?案例分析:华为手机等华为的战略解码管理变革历程对我们的......
向华为学增长--战略规划到战略解码 深圳:2025年03月07日
1、运用科学的方法战略管理工具,使企业能够看清方向、做正确的决定、进军行业先驱者;2、BLM战略方法论知识,掌握市场洞察、战略意图、创新焦点、业务设计工具;3、清晰企业自身的控制点,放大控制点到“峰点”,了解核心控制点,逐步牵引;4、提升战略执行力,掌握战略执行的关键:战略解码成业务目标/关键任......
核心员工与问题员工管理 广州:2025年01月18日
*问题员工的管理引例:他们是问题员工吗?1.问题员工概述问题员工的判定、表现形式和离职成本分析2.问题员工的管理(1)管理功高盖主的员工(2)管理标新立异的员工(3)管理闷葫芦型老黄牛(4)管理完美主义的员工(5)管理推诿责任的员工……*组织管理及其管理的使命1.企业用人的原则2.组织管理的......
金牌面试官——人才选拔与精准面试技巧 深圳:2025年04月02日
近年来企业发展快,人才需求量大,每年招聘专业技术型人才及职能型人才较多。为了更好、更高效的为组织选拔人才,需要一支专业技术能力强,面试技能高的面试官队伍,才能满足企业发展的要求。而公司现有的情况是:业务部门面试官由于工作任务重,招聘技能技巧方面存在诸多困惑,故在过往招聘工作中遇到了不少困难:1、主观评价侯选人,缺乏科学......