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关键客户管理—价值开发 广州:2025年09月13日

公司负责人、市场总监、营销总监课程大纲:第一讲:关键理念--关键客户的定义和价值 Customer Expected Valueu普通客户、大客户、关键客户的区别u关键客户的核心价值u如何赢得关键客户的最佳实践u关键客户期望的价值与公司能力的匹配u实现关键客户期望价值的思路与流程u小组讨论:聆听关键客户的声音u客户与供......

关键客户管理:开发路线图及差异化维护 深圳:2025年09月11日

第一讲:关键理念 - 关键客户的定义和价值 Customer Expected Value学习攻略:想要管理一个关键的客户,不仅仅是要求客户经理拥有优秀的销售技能,更为重要的是拥有管理好关键客户的高度和思想以及系统性的思考和执行的能力;这和管理一般客户的销售人员有本质的差异。如果一个优秀的销售人员是一个特种兵的话,一个......

关键客户管理(KAM) ——客户价值开发 深圳:2025年11月01日

•市场竞争高度激烈,成功的关键是与关键客户建立并保持密切、牢固的关系。•公司战略目标清楚,大多数管理人员却不懂得如何通过赢得关键客户来实现。•同质化时代,客户更加挑剔、理性,赢得关键客户必须打造系统的竞争优势。•要做到可持续性地赢得关键客户,销售人员必须实现从个人到团队,从野战到......

大客户销售与客户管理 苏州:2025年09月26日

大客户销售人员,销售经理,营销总监课程特色:1.本课程结合本人10年大客户销售与团队管理经验,并在课程与学员互动总结中,不断完善。针对大客户销售,去掉理论,运用销售管理工具结合销售流程融入。2.全程采用引导技术+微咨询模式授课,通过与学员工作经验融合,整合,梳理,最后还原学员一个解决大客户销售的营销技能结构与体系。3.......

从技术人才走向管理骨干实战研修班 深圳:2025年10月13日

一、案例分析1.讨论:技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技术型管理者的角色与核心工作(技术管理者的不是说不要技术,而是层次越高的技术管理者,越需要技术广度、技术敏锐度与市场敏锐度,而且更需要沟通、管理......

领导力试金石——打造中层实战管理影响力 上海:2025年11月05日

一、领导力—— 外部 “市场竞争模块”,二、领导力—— 内部 “高效管理模块“三、领导力—— 组织 “士气与激励模块”四、领导力—— 变革 &ldquo......

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浙江大学 市场营销专业 本科毕业 美国国际职业资格认证委员会(ICQAC) 国际职业培训师(中级) ...

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