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晋升通道与职位体系设计实战演练 广州：2025年03月08日
人力资源最基本的有三块管理体系：职位体系、薪酬体系和绩效管理体系。其中职位体系又是薪酬和绩效的基础，只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准，才能评估其岗位价值，确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准；同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算、为员工设计职业发展通道的基础。在实际工作中，HR从业者经常会面临很......
做自己的生涯教练—IDP个人职业生涯规划 佛山：2025年02月22日
职业生涯在人的一生发展过程中扮演着重要角色。一个人从大学毕业参加工作到60岁退休，职业生涯的长度占到整个生涯的三分之二以上。因此，我们大多数人都需要借由职业的成功，实现个人的成功。但许多人并不知道什么职业最适合自己，怎样设计才容易职业有成。俗话说：“有规划的人生，叫蓝图；没有规划的人生，叫拼图；有目标的人生......
任职资格标准与测评---员工职业发展与后备人才培养体系设计 深圳：2024年12月20日
1、通过培训，掌握如何建立各类人员的任职资格标准的方法和认证方法2、通过培训，掌握如何建立工作人员双重晋升机制和长期激励机制的核心内容3、通过培训，掌握管理干部和核心岗位人才加速成长的有效机制4、通过培训，掌握业界领先的人才激励、人才加速成长、领导继任管理方面的成功经验。5、通过培训，掌握如何根据组织中工作人员的任职资......
成功职场人士的职业生涯规划 深圳：2025年01月17日
职业规划的基本规律成功职业生涯的关键成功职业生涯的实施企业资源对职业的影响个人素养对职业的影响【课程形式】专题讲授、互动式游戏、案例分析、互动问答、现场讨论培训受众:企业各级管理人员、部门经理、总监、高层主管课程收益:1、帮助员工设计符合自己的职业生涯2、有机的把员工的个人职业生涯与企业的组织职业生涯动态无缝地结合在一......
做自己的生涯教练—IDP个人职业生涯规划 杭州：2025年01月18日
▲ 明晰个人生涯规划的意义，完成过去从被动完成任务到自动自发的工作模式切换；▲ 重新给你自己做一次“体检”，打开认识自我的大门。通过自我测评技术，你会了解到自己的各种内在状态，比如说，我天生对什么好奇，我有哪些优势和缺陷，我又被什么价值而驱动；▲ 能够结合企业实际，完成在企业中3-5年的职业目标......
员工职业生涯规划发展高级培训班 昆明：2025年03月06日
各企业新入职员工部门主管、经理、总监等企业中高层管理者。培训内容第一部分：当前企业员工面临的职业机遇与挑战一、社会环境分析二、职业机遇三、职业挑战四、应对策略第二部分：职业生涯发展概况一、职业、职业生涯、职业规划的定义二、职业生涯规划对人生成败的重要意义三、职业素质能力要求四、新主人翁精神对职业生涯的指导意义第三部分 ......
晋升通道与职位体系设计实战演练 上海：2025年03月08日
一、如何基于业务设置组织架构1、组织架构的定义与设计原则2、常见的组织架构形式及特点分析2.1职能式组织架构2.2事业部式组织架构2.3矩阵式组织架构3、组织变革下的组织架构整合与优化3.1组织裂变3.2组织聚变案例研讨：1.某快消品公司业务发展引发的组织架构优化2.某能源企业组织架构变革后面临的问题3.当前外部环境哪......
职业生涯规划与发展训练 成都：2025年03月07日
1、授课过程将融入教练技术，引导学员不断进行思考、讨论与总结，帮助学员在思考总结中找到自己的职业生涯规划方向；2、课程上不断训练学员的“批评性思维”，鼓励学员挑战讲师的观点，从而激发学员的主动性和创造力；3、每个模块的最后，都设置学员制定《行动计划》的环节，保证课程内容的真正落地和执行。课程对象......
职业生涯规划培训内训课程
职业生涯规划（杨洪波） 主讲：杨老师
企业基层员工、新员工、基层管理者，中层管理者。课程大纲：第一章、给自己一片蓝天----预则立第一节. 职场从业者务必搞明白的两个问题1.要不要成长进步？2.如何才能成长进步？【工具】职场学习“721”法则第二节. 为什么要做职业规划？1. 有备才能无患【案例】Rudy的故事【案例】哈佛大学关于目......
自我管控—成就美好职业生涯 主讲：吴老师
企业基层员工及校招新进职员【培训目标】1、职场新人自我管理意识树立2、迅速建立职场必备的基本管理工具3、改变职场新人过去所养成的行动习惯4、强化职场新人的时间管理、自我工作管理、目标与计划管理能力【课程大纲】第一讲、自我时间管理互动：职业生命时间测试；一、时间管理的概念和误区1、时间管理的概念1.1 什么是时间？1.2......
基于战略的人才发展体系建设 主讲：王老师
讲师引导、小组讨论、互动游戏、案例研讨、现场练习等课程大纲：导入：企业人才发展四痛点1. 人才培养发展意识不足2. 缺乏完善的人才发展体系3. 没有有效的评估和反馈机制4. 忽视员工的职业规划分享：基于企业战略的人才发展体系建设路径图第一讲：战略人才发展蓝图定义：战略是一种选择问题：你了解公司的战略吗？（10道问题）一......
